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企业资源计划(ERP)的功能研究--兼论唐人神集团的ERP

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-6页
第一章  ERP的产生及发展第6-18页
 1. 1  ERP出现是企业适应竞争环境变化的现实要求第6-8页
 1. 2  ERP的各个历史发展阶段第8-11页
 1. 3  ERP在我国的应用与发展第11-12页
 1. 4  ERP的未来发展第12-18页
第二章  ERP在当今企业管理中的主要功能第18-31页
 2. 1  集成企业内部供应链,整合企业内部资源第19-24页
 2. 2  系统管理整个供应链,快速响应用户需求第24-28页
 2. 3  管理控制一体化,提高企业竞争能力第28-31页
第三章  企业应用ERP功能的问题及对策第31-39页
 3. 1  企业应用ERP功能的问题第31-35页
 3. 2  成功推动ERP功能发挥的对策第35-39页
第四章  我国企业应用ERP的基本条件分析第39-48页
 4. 1 企业业务流程重组是前提条件第39-42页
 4. 2  实施ERP的企业必须有良好的管理基础第42-44页
 4. 3  拥有高水平的信息技术人才和信息管理人才队伍第44-48页
第五章  案例分析-唐人神ERP设计第48-61页
 5. 1  唐人神集团实施ERP的背景分析第48-50页
 5. 2  唐人神集团实施ERP的主要目的第50-58页
 5. 3  唐人神集团ERP设计与实施所面临的问题及建议第58-61页
结论第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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