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《案例》:中港第四航务工程局——未来市场之路

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-9页
第一部分 《案例》正文第9-32页
 中港四航局第9-12页
 前五年的经营状况第12-13页
 财务状况第13页
 人力资源状况第13-14页
 宏观经济趋势第14-16页
 WTO的加入第16页
 国家开发中西部政策的影响第16-17页
 建筑业的政策与管理变动第17-18页
 水运工程建筑市场第18页
 水运工程建筑市场的特点第18-21页
 水运工程建筑市场需求前景第21-22页
 路桥市政建设市场第22-23页
 路桥市政建设市场的特点第23-24页
 路桥市政建设市场的前景第24-26页
 水利及环保建筑市场第26-28页
 其他行业建筑市场第28页
 境外建筑市场第28-29页
 企业市场布局的现状及未来五年目标第29-31页
 未来五年的目标第31页
 讨论的问题第31-32页
第二部分 案例分析第32-77页
 1. 行业的分析评估第33-42页
 2. 四航局内外部的机会与威胁、优势与劣势分析第42-46页
  2.1 四航局外部环境的机会与威胁第42-43页
  2.2 优势与劣势分析第43-46页
 3. 市场细分、选择和定位第46-66页
  3.1 市场细分第46-47页
  3.2 市场选择与定位第47-66页
 4. 营销战略的选择与决策第66-75页
  4.1 利用BCG矩阵来分析和确定目标市场的战略第66-68页
  4.2 根据SWOT矩阵原理选择和确定战略第68-71页
  4.3 运用企业市场地位战略理论选择战略第71-73页
  4.4 运用产品生命周的理论选择营销战略第73-74页
  4.5 选择的营销战略和措施第74-75页
 5. 结论与存在的问题第75-77页
参考文献第77-78页
后  记第78页

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