《案例》：佛山移动通信公司——居安思危发展战略思考
| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一部分 案例正文 | 第8-29页 |
| 行业背景 | 第8-11页 |
| 中国移动通信业 | 第8-9页 |
| 走在前面的广东移动通信业 | 第9-11页 |
| 佛山市经济、社会发展现状 | 第11-13页 |
| 成绩骄人的佛山移动通信公司 | 第13-26页 |
| 公司发展理念 | 第13页 |
| 用户及市场发展 | 第13-17页 |
| 管理组织结构 | 第17-19页 |
| 人力资源管理 | 第19-21页 |
| 财务管理及财务指标 | 第21-24页 |
| 管理、文化与信息化建设 | 第24-26页 |
| 居安思危 | 第26-29页 |
| 世界电信产业发展的新趋势 | 第26-28页 |
| 同业竞争，激发出创新的活力 | 第28-29页 |
| 第二部分 案例分析 | 第29-69页 |
| 1． 案例编写目的 | 第29-30页 |
| 2． 案例分析思路 | 第30页 |
| 3． 行业特性分析 | 第30-35页 |
| 3．1 经济特性分析 | 第30-31页 |
| 3．2 政府分析 | 第31-33页 |
| 3．3 技术快速变化特点 | 第33-35页 |
| 4． 行业现状分析 | 第35-43页 |
| 4．1 潜在进入者的威胁分析 | 第36-38页 |
| 4．2 潜在替代品分析 | 第38-39页 |
| 4．3 买方讨价还价能力分析 | 第39-40页 |
| 4．4 供应商的讨价还价能力 | 第40-41页 |
| 4．5 现有企业之间的竞争 | 第41-43页 |
| 5． 移动运营行业变化趋势预测 | 第43-50页 |
| 5．1 行业驱动因素 | 第43页 |
| 5．2 加入WTO对国内电信运营业的影响 | 第43-46页 |
| 5．3 竞争格局变化 | 第46-50页 |
| 6． 内部分析和诊断 | 第50-59页 |
| 6．1 佛山移动通信现行战略剖析 | 第50-52页 |
| 6．2 经营战略 | 第52-55页 |
| 6．3 市场竞争地位的评价 | 第55页 |
| 6．4 发展核心业务 | 第55-56页 |
| 6．5 财务风险和低成本战略 | 第56-58页 |
| 6．6 计算机信息系统 | 第58-59页 |
| 6．7 佛山移动核心竞争力 | 第59页 |
| 7． 居安思危发展战略思考 | 第59-69页 |
| 7．1 竞争优势来源分析 | 第60页 |
| 7．2 潜在的SWOT分析 | 第60-62页 |
| 7．3 战略替代方案和选择分析 | 第62-68页 |
| 7．4 适应未来战略变化的战略行动 | 第68-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
