昌河铃木汽车公司采购供应链优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究的现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究的现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究的现状 | 第9-10页 |
| ·本文所做的工作 | 第10-12页 |
| 第二章 汽车零部件采购供应链管理 | 第12-37页 |
| ·采购供应链的基本理论 | 第12-17页 |
| ·采购、供应链与采购供应链的基本内容 | 第12-14页 |
| ·采购、供应链和采购供应链之间的关系 | 第14-15页 |
| ·采购管理、供应链管理和采购供应链管理的主要内容 | 第15-17页 |
| ·采购供应链模式与传统采购模式的对比分析 | 第17-21页 |
| ·采购供应链模式与传统采购模式的区别 | 第17-20页 |
| ·采购供应链模式的优势 | 第20-21页 |
| ·汽车零部件采购供应链的特点 | 第21-22页 |
| ·汽车零部件采购的主要内容 | 第22-23页 |
| ·我国汽车零部件采购供应链的现状 | 第23-26页 |
| ·汽车采购供应链的成功模式 | 第26-37页 |
| ·丰田汽车公司采购供应模式分析 | 第26-29页 |
| ·铃木公司采购供应模式分析 | 第29-31页 |
| ·长安汽车采购供应模式分析 | 第31-35页 |
| ·广州本田采购供应模式分析 | 第35-37页 |
| 第三章 昌河铃木公司采购供应链的现状及问题 | 第37-45页 |
| ·昌河铃木公司概况 | 第37-38页 |
| ·昌铃公司目前的采购供应模式 | 第38-42页 |
| ·昌铃公司零部件采购模式的发展 | 第39-40页 |
| ·昌铃公司采购供应商评价和管理 | 第40-42页 |
| ·昌铃公司目前在零部件采购供应中的瓶颈问题 | 第42-45页 |
| 第四章 昌铃公司汽车零部件采购供应链管理改善对策 | 第45-67页 |
| ·昌铃公司汽车零部件供应商的选择与管理 | 第45-57页 |
| ·昌铃供应商选择的基本步骤 | 第45-47页 |
| ·昌铃公司汽车零部件供应商评价体系 | 第47-51页 |
| ·汽车零部件供应商的评价选择 | 第51-57页 |
| ·与供应商建立战略合作伙伴关系 | 第57-60页 |
| ·实施 JIT采购 | 第60-62页 |
| ·准时化采购意义 | 第60-61页 |
| ·实施准时化采购方法 | 第61-62页 |
| ·实施共同采购 | 第62页 |
| ·采购分布决策 | 第62-63页 |
| ·库存配送管理模式 | 第63-66页 |
| ·库存管理模式 | 第63-64页 |
| ·精益配送 | 第64-66页 |
| ·实施第三方物流 | 第66-67页 |
| 第五章 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
