| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究现状 | 第8-13页 |
| ·关于预算管理的研究现状 | 第8-11页 |
| ·关于研发预算管理的研究现状 | 第11-12页 |
| ·对研究现状的评价 | 第12-13页 |
| ·论文结构框架 | 第13页 |
| ·论文创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 价值链与企业集团研发预算管理相关理论 | 第14-19页 |
| ·价值增值理论与价值链 | 第14-15页 |
| ·交易费用理论与企业集团 | 第15-16页 |
| ·委托代理理论与预算管理 | 第16-17页 |
| ·现代企业价值理论与技术创新 | 第17-19页 |
| 第3章 基于价值链的企业集团研发预算模式的内涵及其构建基础 | 第19-26页 |
| ·基于价值链的企业集团研发预算模式的内涵及其特征 | 第19-21页 |
| ·基于价值链的企业集团研发预算模式的内涵 | 第19页 |
| ·企业集团研发预算模式的特征 | 第19-21页 |
| ·基于价值链的企业集团研发预算模式的构建基础 | 第21-26页 |
| ·模式构建的三个基本要素 | 第21-24页 |
| ·各要素之间的联系 | 第24-26页 |
| 第4章 基于价值链的企业集团研发预算模式的构建 | 第26-32页 |
| ·企业集团研发预算系统与企业集团战略的连接 | 第26-30页 |
| ·以研发预算目标为连接点 | 第26-28页 |
| ·以KPI为连接工具 | 第28-30页 |
| ·企业集团研发预算系统与企业集团研发价值链的结合 | 第30-32页 |
| ·企业集团研发预算系统以价值创造为主线 | 第30-31页 |
| ·企业集团研发预算系统的运行以价值链分析为基础 | 第31-32页 |
| 第5章 基于价值链的企业集团研发预算模式的应用 | 第32-47页 |
| ·企业集团研发预算目标的确定 | 第32-35页 |
| ·企业集团研发预算目标指标体系的建立 | 第32-34页 |
| ·企业集团研发预算目标控制标准的确定 | 第34-35页 |
| ·价值链分析 | 第35-38页 |
| ·构建企业集团研发价值链 | 第35-37页 |
| ·识别企业集团研发价值链的内部联系 | 第37-38页 |
| ·企业集团研发预算的编制 | 第38-44页 |
| ·研发预算编制的程序 | 第39-40页 |
| ·资源分配 | 第40-44页 |
| ·企业集团研发预算的执行与控制 | 第44-45页 |
| ·企业集团研发预算的考评 | 第45-47页 |
| 第6章 基于价值链的企业集团研发预算模式的应用实例分析 | 第47-61页 |
| ·BY企业集团简介 | 第47-50页 |
| ·BY企业集团基本情况 | 第47-48页 |
| ·BY企业集团研发预算系统 | 第48-50页 |
| ·基于价值链的企业集团研发预算模式的实际应用 | 第50-59页 |
| ·研发预算目标的确定 | 第50-51页 |
| ·价值链分析 | 第51-53页 |
| ·研发预算的编制 | 第53-57页 |
| ·研发预算的执行与控制 | 第57-58页 |
| ·研发预算的考评 | 第58-59页 |
| ·基于价值链的企业集团研发预算模式的应用效果评价 | 第59-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第66页 |