| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·关于预算模式 | 第9-10页 |
| ·关于研发预算管理 | 第10-11页 |
| ·关于研发项目的作业管理 | 第11页 |
| ·研究评价 | 第11-12页 |
| ·研究内容和框架 | 第12-14页 |
| 第2章 基于ABB原理的研发预算相关理论 | 第14-23页 |
| ·研发的含义及分类 | 第14-17页 |
| ·研发的定义 | 第14页 |
| ·研发的分类 | 第14-16页 |
| ·研发活动的特征 | 第16-17页 |
| ·研发预算管理 | 第17-19页 |
| ·研发预算管理的内涵 | 第17-18页 |
| ·研发预算管理的特征和意义 | 第18-19页 |
| ·ABB的基本原理 | 第19-23页 |
| ·ABB的定义 | 第19-20页 |
| ·ABB的基本流程 | 第20-23页 |
| 第3章 将ABB导入研发预算的必要性与合理性分析 | 第23-31页 |
| ·企业研发预算管理现状 | 第23-25页 |
| ·企业研发预算管理存在的问题及其分析 | 第25-28页 |
| ·ABB与研发预算的契合分析 | 第28-31页 |
| ·ABB的作业思想与研发活动的契合 | 第28-30页 |
| ·ABB的预算程序与研发活动的契合 | 第30-31页 |
| 第4章 基于ABB原理的研发预算(ABR&DB)模式的建立 | 第31-48页 |
| ·ABR&DB模式的特征和意义 | 第31-33页 |
| ·ABR&DB模式的特征 | 第31-32页 |
| ·ABR&DB模式的意义 | 第32-33页 |
| ·ABR&DB模式的基本要素 | 第33-37页 |
| ·研发战略与目标 | 第33-35页 |
| ·研发作业 | 第35-37页 |
| ·研发所需资源 | 第37页 |
| ·ABR&DB模式的核心构件 | 第37-46页 |
| ·连接战略与预算 | 第37-39页 |
| ·分析研发作业 | 第39-43页 |
| ·确定成本动因 | 第43-45页 |
| ·调整研发资源 | 第45-46页 |
| ·ABR&DB模式的应用流程 | 第46-48页 |
| 第5章 基于ABB原理的研发预算(ABR&DB)模式的应用分析 | 第48-65页 |
| ·ABR&DB的编制主体 | 第48页 |
| ·ABR&DB的编制过程 | 第48-55页 |
| ·分解总体研发预算为项目研发预算 | 第49-50页 |
| ·根据作业动因预计研发作业需求 | 第50-52页 |
| ·根据资源动因预计研发资源需求 | 第52-53页 |
| ·两次调整直至实现资源平衡 | 第53-55页 |
| ·ABR&DB执行的控制和分析 | 第55-57页 |
| ·ABR&DB的控制内容 | 第55页 |
| ·ABR&DB的控制标准 | 第55-56页 |
| ·ABR&DB的差异分析 | 第56-57页 |
| ·ABR&DB结果的考核与评价 | 第57-61页 |
| ·设定业绩考评的指标体系 | 第58-59页 |
| ·编制研发预算业绩报告 | 第59-61页 |
| ·ABR&DB对企业管理的要求 | 第61-65页 |
| ·ABR&DB模式与预算责任体系的匹配 | 第61-62页 |
| ·ABR&DB模式与ERP系统的整合 | 第62-65页 |
| 结论与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间的主要学术成果 | 第71页 |