海外并购方式下的我国企业品牌国际化策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-11页 |
| ·关于品牌国际化的研究 | 第9-10页 |
| ·关于企业海外并购的研究 | 第10-11页 |
| ·对海外并购与品牌国际化关系的研究 | 第11页 |
| ·相关概念界定 | 第11-14页 |
| ·品牌 | 第11-12页 |
| ·品牌国际化 | 第12-13页 |
| ·海外并购 | 第13-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 2 海外并购与品牌国际化的相关理论及两者互动关系 | 第15-24页 |
| ·海外并购的相关理论 | 第15-17页 |
| ·海外并购的动因理论 | 第15-16页 |
| ·海外并购的效应理论 | 第16-17页 |
| ·海外并购的类型 | 第17页 |
| ·品牌国际化的相关理论 | 第17-21页 |
| ·企业品牌国际化的动因 | 第17-18页 |
| ·品牌国际化在企业层面的意义 | 第18-20页 |
| ·品牌国际化的基本模式 | 第20-21页 |
| ·海外并购与品牌国际化的互动关系 | 第21-24页 |
| ·海外并购和品牌国际化的协同效应 | 第21页 |
| ·海外并购可带来品牌国际化的核心资源 | 第21页 |
| ·海外并购能促进企业品牌国际化的发展 | 第21-22页 |
| ·品牌国际化会加速跨国企业的建立进程 | 第22-24页 |
| 3 我国企业海外并购与品牌国际化的实践 | 第24-38页 |
| ·我国企业海外并购的发展 | 第24-28页 |
| ·企业海外并购的发展历程 | 第24-25页 |
| ·企业进行海外并购的动机 | 第25-26页 |
| ·海外并购的现状特征 | 第26-28页 |
| ·我国企业品牌国际化的进展 | 第28-34页 |
| ·品牌国际化对我国企业的特殊意义 | 第28-29页 |
| ·我国企业品牌在国际市场的地位 | 第29-32页 |
| ·企业品牌国际化的主要途径 | 第32-34页 |
| ·海外并购应成为我国品牌国际化的主要途径 | 第34-38页 |
| ·国外品牌的成功经验 | 第34-35页 |
| ·海外并购较其他方式的优势 | 第35-36页 |
| ·海外并购方式的巨大开拓空间 | 第36-38页 |
| 4 海外并购方式下品牌国际化的驱动因素分析 | 第38-46页 |
| ·品牌国际化需要 | 第38-39页 |
| ·成本优势的流失 | 第38页 |
| ·企业成长必由之路 | 第38页 |
| ·国家经济安全保障 | 第38-39页 |
| ·国内市场国际化 | 第39页 |
| ·品牌国际化机遇 | 第39-40页 |
| ·国际性媒体和互联网的发展 | 第39页 |
| ·全球性年轻一代的出现 | 第39-40页 |
| ·金融危"机" | 第40页 |
| ·品牌国际化支撑 | 第40-41页 |
| ·国民经济实力增强 | 第40-41页 |
| ·企业家能力提高 | 第41页 |
| ·政策支持 | 第41页 |
| ·品牌国际化挑战 | 第41-46页 |
| ·政治风险较高 | 第41-42页 |
| ·战略准备不足 | 第42-43页 |
| ·文化差异仍是主要障碍 | 第43-44页 |
| ·国际化人才存在巨大缺口 | 第44-46页 |
| 5 以海外并购实现企业品牌国际化的策略建议 | 第46-55页 |
| ·海外并购中应关注的品牌要素 | 第46-48页 |
| ·品牌价值的正确评估 | 第46-47页 |
| ·自身品牌在并购中的势能强弱 | 第47页 |
| ·品牌战略与并购战略的捆绑 | 第47-48页 |
| ·品牌过渡计划的制定 | 第48页 |
| ·品牌国际化导向的并购流程建议 | 第48-51页 |
| ·对并购策划流程的建议 | 第48-49页 |
| ·对并购实施流程的建议 | 第49-50页 |
| ·对并购后期策略调整流程的建议 | 第50-51页 |
| ·应实施好的主要策略 | 第51-55页 |
| ·并购和竞争的战略准备策略 | 第51页 |
| ·品牌过渡期策略 | 第51-52页 |
| ·人才策略 | 第52-53页 |
| ·文化差异策略 | 第53页 |
| ·政策鼓励策略 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 | 第62-64页 |
