| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| 一、问题的提出与研究意义 | 第8页 |
| 二、研究方法 | 第8-9页 |
| 三、相关文献综述 | 第9-15页 |
| (一) 企业文化研究的文献回顾与评价 | 第9-11页 |
| (二) 企业契约的不完备性及其解释的回顾与评述 | 第11-15页 |
| 四、本文结构安排与创新 | 第15-16页 |
| 第二章 不完备契约、不确定性与企业文化的引入 | 第16-24页 |
| 一、不完备契约与不确定性 | 第16-18页 |
| 二、内生不确定性与机会主义行为 | 第18-20页 |
| 三、机会主义行为的主要表现 | 第20-22页 |
| (一) 自我保护行为 | 第20-21页 |
| (二) “搭便车”行为 | 第21-22页 |
| (三) 卸责行为 | 第22页 |
| 四、不确定性条件下企业文化的引入 | 第22-24页 |
| 第三章 对企业文化本身的考察 | 第24-34页 |
| 一、企业文化的基本内涵与特征 | 第24-27页 |
| (一) 企业文化的基本内涵 | 第24-25页 |
| (二) 企业文化的特征 | 第25-27页 |
| 二、企业文化的功能 | 第27-29页 |
| (一) 信息传递功能 | 第27页 |
| (二) 内在激励功能 | 第27-28页 |
| (三) 约束与协调功能 | 第28-29页 |
| 三、对企业文化的定量分析 | 第29-32页 |
| (一) 目前的代表性研究成果 | 第29-30页 |
| (二) 本文对企业文化的量化分析框架 | 第30-32页 |
| 四、对企业文化的分类 | 第32-34页 |
| 第四章 企业文化经济意义的界定及其内在作用机制 | 第34-45页 |
| 一、企业文化经济意义的界定 | 第34-35页 |
| 二、企业文化影响企业组织内成员行为不确定性的内在机制 | 第35-39页 |
| (一) 文化沟通对信息不对称的影响 | 第35-36页 |
| (二) 企业文化、内生偏好与内在激励 | 第36-37页 |
| (三) 企业文化、信任的建立与行为的协调一致 | 第37-39页 |
| 三、理论的模型化——双层团队模型 | 第39-45页 |
| (一) 生产团队与管理团队 | 第39-41页 |
| (二) 企业文化与团队效率:成本——收益分析法 | 第41-42页 |
| (三) 效率团队的经济意义:生产函数分析法 | 第42-44页 |
| (四) 推论与初步的检验 | 第44-45页 |
| 第五章 创建有效的企业文化 | 第45-55页 |
| 一、对有效企业文化的界定 | 第45-46页 |
| (一) 理想的标准和现实的选择 | 第45-46页 |
| (二) 有效标准与有效企业文化的界定 | 第46页 |
| 二、有效企业文化建设的时机选择 | 第46-48页 |
| 三、有效企业文化建设的途径 | 第48-55页 |
| (一) 与正式制度的积极配合 | 第48-51页 |
| (二) 几个关键的环节 | 第51-55页 |
| 第六章 结语 | 第55-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62页 |