| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 全球有机硅行业状况及道康宁公司概况 | 第5-18页 |
| 第一节 有机硅行业的特点及发展历史 | 第5-12页 |
| 一、全球有机硅行业的发展历史 | 第5-9页 |
| 二、有机硅行业产业链的介绍 | 第9-12页 |
| 第二节 有机硅行业的主要的供应商分析 | 第12-14页 |
| 一、全球有机硅行业主要供应商分布及介绍 | 第12页 |
| 二、全球有机硅行业主要供应商情况分析 | 第12-14页 |
| 第三节 后工业时代 | 第14-18页 |
| 第二章 道康宁公司的双品牌策略 | 第18-36页 |
| 第一节 多品牌理论及多品牌策略下的渠道管理 | 第18-25页 |
| 一、多品牌理论产生的环境 | 第18-24页 |
| 二、多品牌的品牌管理及品牌发展 | 第24-25页 |
| 第二节 道康宁公司面临的双品牌策略的制定 | 第25-30页 |
| 一、道康宁公司面临的发展瓶颈和困境 | 第26-28页 |
| 二、道康宁公司面临的策略选择及比较 | 第28-30页 |
| 第三节 道康宁公司的第二品牌 | 第30-36页 |
| 一、客户需求多样化及市场细分 | 第31-32页 |
| 二、道康宁公司的双品牌策略制定 | 第32-34页 |
| 三、道康宁公司的第二品牌的发展过程及成果 | 第34-35页 |
| 四、道康宁公司第二品牌的电子商务销售渠道管理 | 第35-36页 |
| 第三章 全球竞争环境下道康宁公司的发展策略 | 第36-39页 |
| 第一节 道康宁公司双品牌策略后的发展策略 | 第36-39页 |
| 一、道康宁公司双品牌策略后的市场竞争环境及SWOT 分析 | 第36-37页 |
| 二、道康宁公司的核心竞争力及其发展 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39页 |