基于雇员离职展开模型的我国企业离职管理研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-21页 |
| ·问题的提出 | 第10-13页 |
| ·企业雇员离职存在普遍性 | 第10页 |
| ·企业雇员离职存在巨大影响 | 第10-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究的理论意义 | 第13页 |
| ·研究的实践意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究动态 | 第14-19页 |
| ·离职概念的定义 | 第14-15页 |
| ·国外研究动态 | 第15-18页 |
| ·国内研究动态 | 第18-19页 |
| ·本文研究思路、方法与内容 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究内容 | 第19-21页 |
| 2. 对多路径展开模型的修订研究 | 第21-42页 |
| ·选择展开模型的依据 | 第21-22页 |
| ·对展开模型的分析 | 第22-29页 |
| ·映像理论 | 第22-23页 |
| ·展开模型简介 | 第23-28页 |
| ·对展开模型的评述 | 第28-29页 |
| ·引入两项新变量 | 第29-38页 |
| ·引入组织承诺的必要性与合理性 | 第30-36页 |
| ·引入离职成本的必要性和合理性 | 第36-38页 |
| ·对展开模型各个路径进行具体修订 | 第38-42页 |
| 3. 在中国特有背景下对展开模型的补充研究 | 第42-49页 |
| ·中国社会特有的背景 | 第43-44页 |
| ·关系对离职的影响 | 第44-45页 |
| ·角色冲突对离职的影响 | 第45-47页 |
| ·亲属责任对离职的影响 | 第47-49页 |
| 4. 对我国企业离职管理的启示与指导 | 第49-58页 |
| ·了解雇员离职的复杂性 | 第49-50页 |
| ·影响离职的因素众多 | 第49-50页 |
| ·离职途径的复杂性 | 第50页 |
| ·了解雇员离职的可控制性 | 第50-51页 |
| ·对企业内雇员离职的管理 | 第51-55页 |
| ·离职的事前管理 | 第52-53页 |
| ·离职的事后管理 | 第53-55页 |
| ·雇员保持策略 | 第55-58页 |
| ·对不同类型的员工进行差异管理 | 第55-56页 |
| ·增加离职的转换成本 | 第56-58页 |
| 5. 全文总结 | 第58-60页 |
| ·简要总结 | 第58页 |
| ·主要创新之处 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第67页 |
