团队合作水平影响因素研究--以西瓷管理团队为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究思路与内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文的创新点 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-18页 |
| ·团队悖论的提出 | 第11-12页 |
| ·关于人类合作性行为的基本假设 | 第12-15页 |
| ·影响团队合作水平的因素综述 | 第15-17页 |
| ·本文的研究视角 | 第17-18页 |
| 3 一个关于团队合作水平的分析框架 | 第18-32页 |
| ·关于团队合作水平的行为假设 | 第18页 |
| ·关于团队合作水平的分析框架 | 第18-23页 |
| ·影响团队合作水平的各种因素分析 | 第23-31页 |
| ·研究假设 | 第31-32页 |
| 4 西瓷公司管理团队合作水平影响因素分析 | 第32-53页 |
| ·西安西电高压电瓷有限责任公司介绍 | 第32-33页 |
| ·西瓷公司概况 | 第32页 |
| ·西瓷公司团队建设的基本情况 | 第32-33页 |
| ·调查问卷的设计与数据处理步骤 | 第33-34页 |
| ·调查问卷的设计与发放 | 第33页 |
| ·数据处理步骤 | 第33-34页 |
| ·对团队合作水平及其各种影响因素的因子分析 | 第34-43页 |
| ·对团队效能的因子分析 | 第34-37页 |
| ·对各种影响因素的因子分析 | 第37-43页 |
| ·关于团队合作水平的多元回归分析 | 第43-53页 |
| ·多元回归模型的建立 | 第43-50页 |
| ·回归结果的解释 | 第50-53页 |
| 5 西瓷公司管理团队发展的建议 | 第53-58页 |
| ·构建多元化与角色互补型团队 | 第53-54页 |
| ·设立共同团队目标 | 第54-55页 |
| ·提升团队自我领导 | 第55-56页 |
| ·建立学习型与沟通型团队 | 第56-58页 |
| 6 总结 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58-59页 |
| ·进一步研究的问题 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果和所获奖励 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
