| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| ·选题的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·本文研究思路 | 第10-12页 |
| 第2章 高校后勤管理社会化概述 | 第12-16页 |
| ·高校后勤管理社会化的概念 | 第12页 |
| ·高校后勤管理社会化的要求 | 第12-13页 |
| ·高校后勤管理社会化的主要特征 | 第13-14页 |
| ·深化高校后勤管理社会化改革的重要意义 | 第14-16页 |
| 第3章 我国高校后勤管理社会化改革的现状分析 | 第16-25页 |
| ·高校后勤管理社会化改革已取得的成绩 | 第16-17页 |
| ·高校后勤管理社会化改革中存在的问题 | 第17-20页 |
| ·后勤实体与学校产权关系不明确 | 第17-18页 |
| ·后勤社会化进程缓慢 | 第18页 |
| ·后勤员工素质偏低，管理人才缺乏 | 第18-19页 |
| ·后勤财务管理方面问题严重 | 第19-20页 |
| ·高校后勤管理社会化改革存在问题的原因分析 | 第20-25页 |
| ·后勤管理部门缺乏改革意识 | 第20-21页 |
| ·深化高校后勤改革的相关政策缺失 | 第21页 |
| ·高校后勤行管部门职能转换滞后 | 第21-22页 |
| ·产权制度改革不规范 | 第22-23页 |
| ·缺乏健全的后勤管理体制 | 第23-24页 |
| ·社会环境制约高校后勤社会化改革进程 | 第24-25页 |
| 第4章 深化高校后勤管理社会化改革的对策建议 | 第25-33页 |
| ·转变高校后勤行政部门的职能 | 第25-26页 |
| ·转变思想观念，处理好各种关系 | 第26页 |
| ·加快并完善后勤服务实体的现代企业制度建设 | 第26-27页 |
| ·深化高校后勤财务体制改革 | 第27-28页 |
| ·建立效益——成本费用核算机制 | 第27页 |
| ·建立利润——收入分配利益机制 | 第27-28页 |
| ·加强财务监督 | 第28页 |
| ·建立健全高校后勤监督体系和激励机制 | 第28-29页 |
| ·建立健全高校后勤社会化的监督体系 | 第28-29页 |
| ·建立健全高校后勤集团的激励机制 | 第29页 |
| ·建立健全高校后勤社会化的评价体系 | 第29-31页 |
| ·坚持“以人为本”，优化人力资源管理 | 第31-33页 |
| 第5章 中国石油大学青岛校区后勤管理社会化实例分析 | 第33-38页 |
| ·中国石油大学青岛校区后勤管理社会化的发展 | 第33-35页 |
| ·中国石油大学青岛校区后勤管理社会化改革的成效 | 第35-36页 |
| ·中国石油大学青岛校区后勤管理社会化改革的未来发展 | 第36-38页 |
| 第6章 结 论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |