胜利学院人事管理改革研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-18页 |
| ·研究问题的提出 | 第9页 |
| ·对高校人事制度相关概念的界定 | 第9-11页 |
| ·高校人事管理改革研究现状 | 第11-14页 |
| ·高校人事制度改革的必要性 | 第11-12页 |
| ·高校人事管理现状 | 第12-13页 |
| ·改革重点与措施 | 第13-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第14页 |
| ·研究的内容和方法 | 第14-15页 |
| ·研究的内容 | 第14-15页 |
| ·研究的方法 | 第15页 |
| ·研究的路线和论文结构 | 第15-18页 |
| 第2章 胜利学院及人事管理改革的现状分析 | 第18-24页 |
| ·胜利学院的发展历程 | 第18-19页 |
| ·独立学院的概念和意义 | 第19-20页 |
| ·胜利学院人事管理改革的内容及取得的成绩 | 第20-21页 |
| ·改革的内容 | 第20-21页 |
| ·取得的成绩 | 第21页 |
| ·胜利学院人事管理存在的问题及原因分析 | 第21-24页 |
| 第3章 国内外高校在人事管理方面的做法和经验 | 第24-31页 |
| ·国外高校人事管理的做法 | 第24-27页 |
| ·教师的聘任和管理 | 第24-25页 |
| ·教师的工资制度 | 第25-26页 |
| ·教师的考核 | 第26-27页 |
| ·国内高校人事制度改革的成功经验 | 第27-31页 |
| ·精简机构和压缩编制 | 第27页 |
| ·推行了岗位聘任制 | 第27-28页 |
| ·改变教师管理模式 | 第28-29页 |
| ·初步建立了良好的分配激励机制 | 第29-31页 |
| 第4章 进一步深化胜利学院人事管理改革的对策 | 第31-55页 |
| ·人事管理改革的设计思路 | 第31页 |
| ·积极推行教师职务聘任制 | 第31-41页 |
| ·教师职务聘任的观念更新 | 第31-33页 |
| ·实施教师聘任制的原则 | 第33-34页 |
| ·建立科学的岗位设置管理制度 | 第34-35页 |
| ·建立具有激励性的教师编制管理制度 | 第35-38页 |
| ·胜利学院教师聘任制改革的实施 | 第38-41页 |
| ·深化完善内部分配制度 | 第41-48页 |
| ·典型的企业薪酬管理体系 | 第41-42页 |
| ·企业激励型薪酬制度设计的目标 | 第42-43页 |
| ·决定胜利学院薪酬设计的主要因素 | 第43页 |
| ·完善分配制度的建议 | 第43-48页 |
| ·健全完善绩效考核制度 | 第48-55页 |
| ·绩效考核的原则 | 第49页 |
| ·绩效考核的基本内容 | 第49-50页 |
| ·绩效考核的办法 | 第50页 |
| ·教师绩效考核的设计 | 第50-55页 |
| 第5章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
