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纺织企业成本领先战略研究--以青岛大众纺织公司为例

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 引言第11-17页
   ·本文对JIT生产方式应用的研究背景第11-13页
   ·本文研究的目的和意义第13页
   ·目前国内外的研究现状第13-14页
   ·本文研究的内容与实施方法第14-17页
2 通用半导体公司实施JIT生产模式的背景分析第17-25页
   ·通用半导体公司的生产现状及面临的问题第17-21页
     ·公司生产现状对未来发展的影响第17-18页
     ·造成这种现状的原因分析第18-20页
     ·寻找适用的解决办法第20-21页
   ·推行JIT生产方式的必要性与可行性第21-25页
     ·推行JIT生产方式的必要性第22-23页
     ·推行JIT生产方式的可行性第23-25页
3 JIT生产方式的实施准备第25-31页
   ·JIT生产方式的宣贯第25-26页
     ·对高层的分析与说服第25-26页
     ·员工的发动与配合第26页
   ·实施计划的制定第26-30页
     ·生产线内部计划的制定第27-29页
     ·生产线外部的协调第29-30页
   ·JIT方式的改造运行第30-31页
4 JIT生产方式的实施第31-44页
   ·JIT方式的改造运行第31-40页
     ·均衡化生产第31-34页
     ·看板管理第34-35页
     ·目视管理第35-36页
     ·TPM管理第36-38页
     ·定位管理第38-39页
     ·岗位培训第39-40页
   ·实施效果检验第40-42页
   ·方法总结及改善第42-44页
5 结论第44-47页
参考文献第47-48页
作者简历第48-50页
学位论文数据集第50页

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