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国有资源型企业竞争力研究--首钢矿业公司发展战略实证分析

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-12页
1 引言第12-18页
   ·选题背景第12-13页
   ·研究意义第13-14页
   ·国内外研究综述第14-15页
   ·研究内容及方法第15-18页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16页
     ·拟达到目的第16-18页
2 资源型企业核心竞争力研究的理论基础第18-24页
   ·资源和能力分析理论框架第18-19页
   ·公司资源分类与评估第19-20页
     ·资源分类第19页
     ·资源价值评价的标准第19-20页
   ·资源价值评价的标准第20页
   ·基于资源的竞争能力分析第20-21页
   ·以资源和能力为基础评估企业竞争力方法第21-23页
     ·分析框架第21页
     ·评估企业竞争潜力对资源特性的需求第21-23页
   ·开发公司资源基础,推动形成新的竞争优势第23-24页
3 首钢矿业公司资源能力现状概述第24-26页
   ·企业规模简介第24页
   ·隶属厂矿设备、生产、服务能力现状分析第24-26页
   ·公司基于现状提出的战略转型目标第26页
4 企业外部环境对竞争力影响分析第26-35页
   ·钢铁业产能增长影响分析第26-29页
     ·产能规模分布第26-28页
     ·国内钢铁企业未来发展动向第28-29页
   ·国内外铁矿石资源生产供给影响分析第29-30页
     ·国际垄断长期存在第29页
     ·国内铁矿石资源需求对外依存度高第29-30页
   ·国家法律政策调整影响分析第30-31页
     ·节能减排抑制钢铁供给第30-31页
     ·国家贯彻科学发展观、控制高能耗企业对竞争力影响分析第31页
   ·金融危机影响分析第31页
   ·技术进步影响分析第31-32页
     ·技术广泛应用推动冶金矿山行业快速发展第31-32页
     ·炼钢新技术应用使炉料供应趋势发生重大变化第32页
   ·外部环境对竞争力影响的理论判断及趋势分析第32-35页
     ·冶金行业资源供需的梯次不平衡,为冶金矿山企业发展形成了难得发展机遇第32-33页
     ·国际铁矿石资源供应寡头控制,对冶金矿山企业保持和发展竞争优势形成挑战第33页
     ·钢铁业长期行业均衡趋势,造成上游冶金矿山企业利润呈下降趋势第33-34页
     ·政府强化监管对大型冶金矿山企业带来的挑战与机遇第34-35页
5 企业内部资源条件分析第35-51页
   ·自有铁矿石资源形势分析第35-37页
     ·扩充自有战略核心资源难度增大,呈逐年下降趋势第35-36页
     ·扩大自有核心资源占有量难度增大第36-37页
   ·本部以外资源控制能力分析第37-39页
     ·外部资源业现状分析第37-38页
     ·发展外部矿产资源业面临的形势与挑战第38-39页
   ·内部核心技术、管理资源能力分析第39-40页
     ·核心技术能力分析第39页
     ·管理能力分析第39-40页
   ·人力资源能力分析第40-42页
     ·人才队伍现状第40-41页
     ·人才队伍建设存在的问题第41-42页
   ·矿山装备制造业产业发展能力分析第42-48页
     ·矿机产品竞争力分析第42-45页
     ·电力修造产业发展竞争力分析第45-46页
     ·矿山汽车制造竞争力分析第46-48页
   ·矿山建筑安装产业能力分析第48-50页
     ·现状分析第48-49页
     ·矿建产业竞争能力优劣势分析第49-50页
   ·矿山工程技术服务业能力分析第50-51页
6 提升企业核心竞争优势策略建议第51-69页
   ·做强做精矿产主业,巩固发展基础第52-56页
     ·深挖潜力,提高自有资源供应能力第52-54页
     ·坚持"四跨"发展,壮大外部资源产业第54-56页
   ·多元并举,延伸产业链条,提高企业可持续发展能力第56-67页
     ·提升自主研发能力,发展壮大装备制造业第57-61页
     ·优化结构,做大做强矿山建筑工程业第61-64页
     ·构筑企业发展新优势,打造工程技术服务业第64-67页
   ·推进企业转型,打造新的竞争优势策略建议综述第67-69页
参考文献第69-71页
作者简历第71-73页
学位论文数据集第73页

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