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黄岭矿用工模式改革研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
致谢第9-13页
第一章 绪论第13-18页
   ·研究背景及意义第13-15页
   ·研究思路、内容、方法及创新点第15-18页
第二章 企业用工理论综述与研究现状第18-31页
   ·用工模式与用工形式理论第18-20页
   ·劳务派遣理论第20-23页
   ·业务外包理论第23-24页
   ·业务外包与劳务派遣的区别与联系第24-25页
   ·国内外研究现状第25-29页
   ·国内外研究现状总结第29-31页
第三章 黄岭矿用工的历史演变及问题分析第31-36页
   ·黄岭矿概况介绍第31页
   ·黄岭矿用工形式历史演变第31-33页
   ·黄岭矿用工存在的主要问题第33-36页
第四章 黄岭矿用工模式改革方案的确立第36-61页
   ·用工模式改革的目标与原则第36-37页
   ·基于职位评价确定黄岭矿岗位价值第37-45页
   ·黄岭矿用工模式确立依据与四类岗位用工形式组合分析第45-49页
   ·基于层次关联法确定具体岗位用工形式第49-61页
第五章 黄岭矿用工模式改革的实施与风险控制第61-74页
   ·黄岭矿劳务派遣的实施与风险防范第61-67页
   ·黄岭矿业务外包的实施与风险防范第67-71页
   ·用工模式改革的基本保障措施第71-74页
第六章 结束语第74-76页
   ·总结第74页
   ·研究展望第74-76页
参考文献第76-79页
附录第79-85页
攻读硕士学位期间发表的论文第85-86页

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