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基于绩效棱柱法的国有企业绩效评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-13页
第一章 绪论第13-21页
   ·选题背景及意义第13页
     ·选题背景第13页
     ·研究意义第13页
   ·企业绩效评价的国内外发展概况第13-19页
     ·企业绩效评价的国外发展概况第14-18页
     ·企业绩效评价的国内发展概况第18-19页
   ·主要内容与结构安排第19-21页
     ·文章主要内容第19页
     ·文章结构安排第19-21页
第二章 利益相关者价值导向的绩效棱柱评价法第21-31页
   ·利益相关者理论概述第21-26页
     ·利益相关者的内涵第21-23页
     ·利益相关者的分类第23-25页
     ·利益相关者参与公司治理的基础第25-26页
   ·企业绩效评价的两种价值导向第26-28页
     ·“股东中心论”价值导向第26-27页
     ·利益相关者价值导向第27-28页
   ·利益相关者理论及利益相关者价值导向的运用第28-29页
   ·绩效棱柱评价法第29-31页
第三章 基于绩效棱柱法的我国国有企业绩效评价指标体系的构建第31-35页
   ·国有资本金绩效评价体系及问题分析第31-32页
   ·新型绩效评价指标体系的构建第32-35页
第四章 绩效棱柱法在HL 公司的应用第35-51页
   ·公司简介第35页
   ·HL 公司绩效棱柱的框架结构第35-39页
     ·设计原则与思路第36-37页
     ·HL 公司的利益相关者第37-38页
     ·HL 公司绩效棱柱的基本框架第38-39页
   ·HL 公司绩效棱柱的评价指标体系与指标量值第39-46页
     ·投资者方面的绩效评价第39-40页
     ·顾客方面的绩效评价第40-42页
     ·雇员方面的绩效评价第42-43页
     ·供应商方面的绩效评价第43-45页
     ·政府及社区方面的绩效评价第45-46页
   ·HL 公司绩效综合评价第46-51页
     ·模型设计第46-47页
     ·绩效棱柱综合评价第47-49页
     ·评价结果分析第49-51页
第五章 结论与展望第51-52页
参考文献第52-55页
攻读硕士学位期间发表的论文第55-56页

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