| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·课题相关领域研究综述 | 第11-13页 |
| ·当代薪酬管理的研究主题 | 第11-12页 |
| ·薪酬管理的发展趋势 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-16页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第14页 |
| ·论文章节安排 | 第14-16页 |
| 第2章 薪酬理论概述 | 第16-26页 |
| ·薪酬的概念与构成 | 第16-17页 |
| ·基本薪酬 | 第16页 |
| ·可变薪酬 | 第16-17页 |
| ·间接薪酬 | 第17页 |
| ·薪酬体系设计的基础理论 | 第17-23页 |
| ·工资决定理论 | 第17-21页 |
| ·激励理论 | 第21-23页 |
| ·薪酬策略 | 第23-26页 |
| ·薪酬水平策略 | 第23-24页 |
| ·薪酬结构策略 | 第24-26页 |
| 第3章 薪酬体系现状与分析 | 第26-43页 |
| ·宁波市房地产行业薪酬体系现状分析 | 第26-31页 |
| ·宁波市同类型房地产企业薪酬调查 | 第26-29页 |
| ·宁波市同类型房地产企业薪酬特点分析 | 第29-30页 |
| ·宁波市房地产行业人才流动与薪酬关系分析 | 第30-31页 |
| ·MH公司基本情况 | 第31页 |
| ·MH公司员工薪酬满意度调查 | 第31-36页 |
| ·MH公司薪酬体系现状分析 | 第36-43页 |
| ·公司现行薪酬体系结构框架 | 第36-40页 |
| ·公司福利状况 | 第40-41页 |
| ·公司薪酬体系存在问题 | 第41-43页 |
| 第4章 薪酬设计原则和基本思路 | 第43-47页 |
| ·薪酬设计原则确定 | 第43-45页 |
| ·公平原则 | 第43页 |
| ·竞争原则 | 第43-44页 |
| ·激励原则 | 第44页 |
| ·经济原则 | 第44页 |
| ·合法原则 | 第44-45页 |
| ·薪酬水平定位 | 第45页 |
| ·薪酬设计基本思路 | 第45-47页 |
| 第5章 薪酬体系优化设计 | 第47-64页 |
| ·薪酬总额的确定 | 第47-48页 |
| ·经营层薪酬确定 | 第48-49页 |
| ·员工薪酬确定 | 第49-56页 |
| ·基本工资 | 第50-55页 |
| ·绩效工资 | 第55页 |
| ·加班工资 | 第55-56页 |
| ·项目部薪酬确定 | 第56-58页 |
| ·项目部的特点 | 第56-57页 |
| ·项目部薪酬设计 | 第57-58页 |
| ·员工福利确定 | 第58-60页 |
| ·企业年金方案 | 第60页 |
| ·员工持股计划 | 第60-61页 |
| ·薪酬体系实施保障 | 第61-64页 |
| ·严格实施程序 | 第61-62页 |
| ·规范配套制度建设 | 第62页 |
| ·加强薪酬管理 | 第62-64页 |
| 第6章 薪酬体系实施与效果分析 | 第64-71页 |
| ·公司人力资源管理更趋完善 | 第64-65页 |
| ·公司薪酬模式更为完善 | 第65页 |
| ·公司员工薪酬总额确定方式更加合理 | 第65-66页 |
| ·公司的薪酬结构更为科学合理 | 第66-69页 |
| ·公司福利更趋多样化 | 第69页 |
| ·公司员工薪酬满意度大幅提高 | 第69-70页 |
| ·公司员工工作积极性大为改观 | 第70-71页 |
| 第7章 结论与展望 | 第71-74页 |
| ·结论 | 第71-72页 |
| ·展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 附录1 关于2006年度宁波市房地产开发企业薪酬调查的函 | 第76-79页 |
| 附录2 MH房地产公司员工薪酬满意度调查问卷 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间参加的科研项目和成果 | 第83页 |