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基于自组织理论的高技术虚拟企业管理模式研究

摘要第1-8页
Abstract第8-19页
第1章 绪论第19-35页
   ·研究背景及意义第19-20页
   ·国内外研究现状第20-32页
     ·虚拟企业研究现状第20-23页
     ·基于交易费用理论的虚拟企业研究现状第23-27页
     ·基于自组织理论的虚拟企业研究现状第27-30页
     ·国内外研究现状评述第30-32页
   ·论文主要研究内容和研究方法第32-35页
     ·主要研究内容第32-33页
     ·研究方法第33-35页
第2章 高技术虚拟企业系统分析与总体设计第35-65页
   ·高技术虚拟企业内涵及特征第35-38页
     ·高技术虚拟企业的定义第35-36页
     ·高技术虚拟企业的分类第36-37页
     ·高技术虚拟企业的特征第37-38页
   ·高技术虚拟企业产生的动因分析第38-44页
     ·高技术虚拟企业产生的内部动因第39-41页
     ·高技术虚拟企业产生的外部动因第41-42页
     ·高技术虚拟企业产生的经济学分析第42-44页
   ·高技术虚拟企业运作及演化过程第44-61页
     ·高技术虚拟企业的运作过程第44-47页
     ·高技术虚拟企业自组织特性分析第47-58页
     ·高技术虚拟企业自组织演化动力第58-60页
     ·高技术虚拟企业自组织演化过程第60-61页
   ·高技术虚拟企业管理体系总体设计第61-64页
     ·总体设计原则第62页
     ·设计思路第62-63页
     ·总体框架设计第63-64页
   ·本章小结第64-65页
第3章 高技术虚拟企业组织模式第65-89页
   ·高技术虚拟企业组织结构特征第65-67页
     ·组织结构扁平化第65-66页
     ·组织边界模糊化第66页
     ·组织结构的动态性第66页
     ·组织结构网状化第66-67页
     ·组织结构自组织特征第67页
   ·高技术虚拟企业组织的拓扑结构第67-68页
   ·高技术虚拟企业组织结构模型第68-82页
     ·总体框架结构第70-72页
     ·网状组织结构第72-82页
   ·高技术虚拟企业组织功能设计第82-88页
     ·组织功能设计原则第82-83页
     ·功能模块设计第83-87页
     ·功能模块非线性关系第87-88页
   ·本章小结第88-89页
第4章 高技术虚拟企业组建管理模式第89-108页
   ·高技术虚拟企业组建过程分析第89-92页
     ·组建过程第89-91页
     ·自组织的形成过程第91-92页
   ·高技术虚拟企业组建过程序参量第92-97页
     ·状态变量分析第92-94页
     ·序参量模型第94-97页
   ·高技术虚拟企业核心能力形成过程第97-107页
     ·竞争能力需求分析第97-99页
     ·合作伙伴选择第99-104页
     ·高技术虚拟企业核心能力集成第104-107页
   ·本章小结第107-108页
第5章 高技术虚拟企业运作管理模式第108-137页
   ·高技术虚拟企业运作过程特性分析第108-113页
     ·系统运行特点第108-112页
     ·关键控制过程第112-113页
   ·高技术虚拟企业伙伴关系管理第113-125页
     ·伙伴协同关系分析第113-115页
     ·合作信任机制第115-118页
     ·基于协调中心的协调机制第118-120页
     ·激励约束机制第120-123页
     ·利益分配与风险分担机制第123-125页
   ·高技术虚拟企业多重链协同运作第125-129页
     ·各环节协同机制第126页
     ·知识链协调机制第126-127页
     ·资金链协调机制第127页
     ·多重链协调机制第127-129页
   ·高技术虚拟企业协调控制第129-135页
     ·经营管理机制第129-132页
     ·信息反馈机制第132页
     ·风险监控机制第132-135页
   ·本章小结第135-137页
第6章 高技术虚拟企业终止管理模式第137-148页
   ·高技术虚拟企业终止识别第137-139页
     ·渐变终止第137-138页
     ·突变终止第138-139页
   ·高技术虚拟企业后评价第139-142页
     ·合作效果评价第139-140页
     ·合作伙伴绩效后评价第140-142页
   ·高技术虚拟企业利益分配第142-144页
     ·利益分配第142-143页
     ·风险分担第143-144页
   ·高技术虚拟企业模式总结第144-147页
     ·合作模式总结第144-146页
     ·知识积累第146-147页
   ·本章小结第147-148页
第7章 实证分析第148-166页
   ·“xc90 汽车导航”项目背景第148-149页
   ·“xc90 汽车导航”项目虚拟企业组建第149-157页
     ·合作伙伴竞争能力分析第150-154页
     ·组织模式选择第154页
     ·协议制定第154-157页
     ·信息平台组建第157页
   ·“xc90 汽车导航”项目虚拟企业运作第157-162页
     ·系统状态转移过程分析第157-159页
     ·伙伴关系管理第159-160页
     ·多重链协同运作第160-161页
     ·协调控制第161-162页
   ·“xc90 汽车导航”项目虚拟企业终止第162-165页
     ·终止模式选择第162-163页
     ·合作伙伴绩效后评估第163页
     ·模式总结第163-165页
   ·本章小结第165-166页
结论第166-168页
参考文献第168-182页
攻读学位期间发表的学术论文第182-183页
致谢第183页

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