哈轨道装备公司员工绩效考核管理

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 案例	第9-24页
·哈轨道装备公司概况	第9-10页
·哈轨道装备公司历史回顾	第9页
·哈轨道装备公司发展	第9-10页
·哈轨道装备公司人力资源状况	第10-14页
·人力资源管理现状	第10-13页
·绩效考核管理现状	第13-14页
·哈轨道装备公司实施员工绩效考核的目的和意义	第14-15页
·明确员工岗位责任	第14页
·维持公司人力资源合理稳定	第14-15页
·保证公司既定目标的实现	第15页
·哈轨道装备公司员工绩效考核方案设计	第15-19页
·员工绩效考核的设计原则	第15-16页
·员工绩效考核方案的制定	第16-18页
·员工绩效考核的流程图	第18-19页
·哈轨道装备公司员工绩效考核的实施	第19-23页
·建立员工绩效考核的组织结构	第19页
·设计员工绩效考核指标	第19-21页
·员工绩效考核的实施	第21-22页
·员工绩效考核的反馈与兑现	第22-23页
·实施员工绩效考核后初见的效果	第23-24页
第2章 案例分析	第24-36页
·实施员工绩效考核的必要性分析	第24-25页
·满足建立现代化企业制度的需要	第24页
·满足企业参与市场竞争的需要	第24页
·满足企业发展战略的需要	第24-25页
·哈轨道装备公司员工绩效考核方案分析	第25-28页
·重要性分析	第25-26页
·存在问题的分析	第26-28页
·哈轨道装备公司完善员工绩效考核工作的对策与建议	第28-36页
·逐步推行绩效自我管理机制	第28页
·制定和完善个人发展计划	第28-29页
·引入平衡计分卡的管理方法	第29-34页
·广泛应用现代信息技术	第34-36页
结论	第36-37页
参考文献	第37-40页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第40-41页
致谢	第41-42页
个人简历	第42页