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ZJ饭店服务质量管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-20页
   ·论文研究的背景、目的和意义第10-12页
     ·论文研究的背景第10-11页
     ·论文研究的目的、意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-17页
     ·国外研究现状第12-15页
     ·国内研究现状第15-17页
     ·国内外研究评述第17页
   ·论文的总体思路和研究方法第17-19页
     ·论文的总体思路和主要内容第17-19页
     ·论文的研究方法第19页
   ·论文的创新之处第19-20页
第2章 相关基础理论第20-27页
   ·服务质量相关概念第20-22页
     ·服务及饭店服务的内涵第20-21页
     ·饭店服务质量的定义和内涵第21-22页
   ·服务质量期望理论第22-23页
     ·服务质量期望第22页
     ·饭店服务质量期望第22-23页
   ·顾客满意及顾客价值理论第23-26页
     ·顾客满意理论第23-24页
     ·顾客让渡价值理论第24-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 ZJ饭店服务质量管理现状第27-36页
   ·ZJ饭店的基本情况第27-30页
     ·ZJ饭店的历史与现状第27页
     ·ZJ饭店的组织结构第27-28页
     ·ZJ饭店的服务流程与结构分析第28-30页
   ·ZJ饭店服务质量管理存在的问题及成因第30-35页
     ·ZJ饭店服务质量管理存在的主要问题第31-33页
     ·ZJ饭店服务质量问题产生的原因第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第4章 ZJ饭店服务质量管理体系的构建第36-58页
   ·ZJ饭店服务质量管理体系构建的原则第36页
   ·ZJ饭店服务质量管理体系的总体框架第36-38页
   ·ZJ饭店服务质量管理基础子体系第38-43页
     ·饭店服务质量管理团队的组建第38-39页
     ·科学的服务质量标准与服务流程的确立第39-41页
     ·服务质量管理制度的制定第41-43页
   ·ZJ饭店服务质量管理诊断子体系第43-48页
     ·基于五差距模型的ZJ饭店服务质量问题的原因剖析第43-47页
     ·基于PDCA服务质量环的ZJ饭店服务质量改进第47-48页
   ·ZJ饭店服务质量管理控制子体系第48-53页
     ·服务质量的预先控制第48-49页
     ·服务质量的关键点控制第49-51页
     ·服务提供的过程控制第51-52页
     ·服务质量的反馈控制第52-53页
   ·ZJ饭店服务质量管理支持子体系第53-57页
     ·饭店服务文化的培育第53-54页
     ·饭店服务流程的再造第54-56页
     ·饭店服务质量信息系统平台的搭建第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第5章 ZJ饭店服务质量管理体系运行的对策建议第58-68页
   ·实施饭店服务质量的"黄金标准"第58页
   ·创造忠诚员工第58-61页
   ·加强顾客期望管理第61-63页
     ·了解目标顾客的合理期望第61-62页
     ·设定顾客期望第62-63页
     ·努力超越顾客期望第63页
   ·加强顾客的服务补救第63-65页
     ·识别服务失误第64页
     ·快速反应第64-65页
     ·总结经验以及改进服务第65页
   ·加强顾客的信息管理第65-67页
     ·建立全面的信息收集机制第65-66页
     ·建立客户关系管理系统(CRM)第66-67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-73页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第73-74页
致谢第74-75页
个人简历第75-76页
附录第76-80页

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