摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
1 导言 | 第9-12页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·选题的目的与意义 | 第10页 |
·选题的目的 | 第10页 |
·选题的意义 | 第10页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
·本文可能的创新之处 | 第11-12页 |
2 农业保险的基本理论 | 第12-14页 |
·农业保险的基本概念 | 第12页 |
·农业保险的性质、功能 | 第12页 |
·农业保险的性质 | 第12页 |
·农业保险的功能 | 第12页 |
·农业保险的准公共物品理论 | 第12-14页 |
3 江西省农业保险基本状况分析 | 第14-19页 |
·江西省农业生产的基本状况 | 第14页 |
·江西省农业保险发展历史与现状 | 第14-16页 |
·江西省农业保险目前存在的问题 | 第16-17页 |
·农业保险覆盖面低 | 第16页 |
·农业保险有效需求不足 | 第16页 |
·农业保险经营风险大、存在逆选择和道德风险 | 第16页 |
·农业保险经营主体少、经营形式单一 | 第16-17页 |
·政府对农业保险的扶持力度不够 | 第17页 |
·原因分析 | 第17-19页 |
·缺乏立法的支持 | 第17页 |
·缺乏政府的主导和推动 | 第17-18页 |
·缺乏巨灾风险保障机制 | 第18页 |
·农民收入水平低下、保险意识淡薄 | 第18页 |
·缺乏管理经验 | 第18-19页 |
4 国内外农业保险发展模式研究 | 第19-24页 |
·国外农业保险发展模式 | 第19-20页 |
·美国模式 | 第19页 |
·日本模式 | 第19-20页 |
·韩国模式 | 第20页 |
·国外农业保险发展模式的经验及启示 | 第20-21页 |
·国家立法支持农业保险 | 第20页 |
·建立适合本国国情的农业保险发展模式 | 第20-21页 |
·国家建立再保险体系 | 第21页 |
·建立健全的农业保险管理体系 | 第21页 |
·我国农业保险的几个试点模式 | 第21-23页 |
·上海安信模式 | 第21页 |
·吉林安华模式 | 第21-22页 |
·黑龙江相互制保险模式 | 第22页 |
·浙江共保体模式 | 第22-23页 |
·我国农业保险试点模式的经验及启示 | 第23-24页 |
·各级政府和财政大力支持 | 第23页 |
·创新农业保险产品,实现“以险养险” | 第23页 |
·创新农业保险经营形式 | 第23页 |
·提高农民保险意识的同时提高保险公司服务理念 | 第23-24页 |
5 构建江西省农业保险发展模式 | 第24-30页 |
·构建的基本原则 | 第24-25页 |
·政府引导 | 第24页 |
·强制与自愿相结合 | 第24页 |
·确保农民基本利益 | 第24页 |
·发挥市场机制防范经营风险 | 第24页 |
·分阶段实施、协同推进 | 第24-25页 |
·江西省农业保险发展模式构建思路 | 第25-27页 |
·可选择的模式分析 | 第25-26页 |
·建立适合江西省省情的农业保险发展模式 | 第26-27页 |
·开展江西省农业保险具体实施方案 | 第27-30页 |
·机构的设置 | 第27-28页 |
·经营的方式 | 第28页 |
·险种的选择 | 第28-29页 |
·农业保险风险规避及巨灾损失和再保险机制的建立 | 第29页 |
·农业保险的监管 | 第29-30页 |
6 江西省农业保险发展模式实施的保障措施 | 第30-32页 |
·加强立法 | 第30页 |
·各级政府高度重视、强化政策扶持力度 | 第30页 |
·大力宣传农业保险、提高农民保险意识 | 第30页 |
·培养农业保险专业人才 | 第30-31页 |
·创新保险服务和经营渠道,培育农业保险市场 | 第31页 |
·创新农业保险产品、合理设计保险合同 | 第31页 |
·发展农业保险中介机构 | 第31页 |
·建立和完善巨灾风险保障机制、化解系统风险 | 第31-32页 |
7 中国人民财产保险股份有限公司江西省分公司农业保险发展情况 | 第32-46页 |
·中国人民财产保险股份有限公司江西省分公司基本情况介绍 | 第32-33页 |
·中国人民财产保险股份有限公司概况 | 第32-33页 |
·人保财险江西省分公司简介 | 第33页 |
·人保财险江西省分公司农业保险的总体经营情况 | 第33-35页 |
·保费情况 | 第33-34页 |
·赔付情况 | 第34页 |
·费用情况 | 第34页 |
·利润情况 | 第34-35页 |
·人保财险江西省分公司农业保险发展情况分析 | 第35-37页 |
·分险种分析 | 第35-36页 |
·分公司分析 | 第36-37页 |
·人保财险江西省分公司发展农业保险取得的成就 | 第37-40页 |
·业务发展实现新飞跃 | 第37-38页 |
·保险覆盖面和社会影响力显著提高 | 第38-39页 |
·组织领导明显加强 | 第39页 |
·合规经营不断强化 | 第39页 |
·经营风险有效控制 | 第39-40页 |
·与政府合作不断深化 | 第40页 |
·人保财险江西省分公司当前农业保险业务发展中存在的不足 | 第40-41页 |
·农险业务严重亏损 | 第40页 |
·农险应收保费管理有待加强 | 第40-41页 |
·承保理赔管控有待加强 | 第41页 |
·机构人才队伍建设有待加强 | 第41页 |
·风险管控意识有待加强 | 第41页 |
·对人保财险江西省分公司农业保险发展的总体评价 | 第41-42页 |
·对公司今后农业保险发展的建议 | 第42-46页 |
·强调发展、注重稳健 | 第42页 |
·严控风险、提升业务质量 | 第42-43页 |
·创新保险产品服务,强化市场竞争力 | 第43页 |
·加大宣传工作力度,进一步提高市场影响力 | 第43-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |