变革型领导对员工组织承诺的影响--以心理授权为中介变量
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·文章结构 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-21页 |
| ·变革型领导 | 第10-13页 |
| ·变革型的定义 | 第10-11页 |
| ·变革型领导的维度划分 | 第11-12页 |
| ·变革型领导的测量 | 第12-13页 |
| ·变革型领导的结果变量 | 第13页 |
| ·心理授权 | 第13-17页 |
| ·心理授权的理论发展 | 第13-14页 |
| ·心理授权的维度及测量 | 第14-15页 |
| ·心理授权的前因变量 | 第15-16页 |
| ·心理授权的结果变量 | 第16-17页 |
| ·心理授权的中介作用 | 第17页 |
| ·组织承诺 | 第17-21页 |
| ·组织承诺的定义 | 第17-19页 |
| ·组织承诺的维度及测量 | 第19-20页 |
| ·组织承诺的前因变量 | 第20-21页 |
| 3 模型建立和问题假设 | 第21-25页 |
| ·概念模型 | 第21-22页 |
| ·研究假设 | 第22-25页 |
| 4 研究设计 | 第25-28页 |
| ·测量工具 | 第25页 |
| ·研究被试和问卷发放 | 第25-27页 |
| ·数据分析方法 | 第27-28页 |
| 5 数据分析与讨论 | 第28-39页 |
| ·描述性统计 | 第28-29页 |
| ·问卷的信度 | 第29页 |
| ·效度分析 | 第29-32页 |
| ·相关分析 | 第32-35页 |
| ·变革型领导和心理授权 | 第33页 |
| ·心理授权和组织承诺 | 第33-34页 |
| ·变革型领导和组织承诺 | 第34-35页 |
| ·回归分析 | 第35-39页 |
| ·变革型领导对心理授权的回归 | 第35-36页 |
| ·变革型领导对组织承诺的回归 | 第36-37页 |
| ·心理授权对组织承诺的回归 | 第37-38页 |
| ·回归修正假设模型 | 第38-39页 |
| 6 结论与展望 | 第39-42页 |
| ·研究结论 | 第39页 |
| ·局限性与改进 | 第39-40页 |
| ·未来研究方向 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-49页 |
| 附录 调查问卷 | 第49-51页 |
