| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 导论 | 第7-10页 |
| 1、问题的由来 | 第7页 |
| 2、文献综述 | 第7-8页 |
| 3、本文的研究方法及主要观点 | 第8页 |
| 4、本文的结构安排 | 第8-10页 |
| 第一章 求职波动期的背景分析 | 第10-16页 |
| 第一节 波动论与求职波动的概念 | 第10-11页 |
| 一、波动论的概念 | 第10页 |
| 二、求职波动期的概念 | 第10-11页 |
| 第二节 求职波动期产生及延长的原因 | 第11-13页 |
| 一、产生求职波动期的客观原因是大学生“难就业” | 第11页 |
| 二、“不想就业、不想考研、不想创业”主观因素导致的求职波动 | 第11-12页 |
| 三、就业的供需双方不满意延长了求职波动期 | 第12页 |
| 四、就业心理不健康加剧了“求职波动期” | 第12-13页 |
| 第三节 求职波动期的特征 | 第13-14页 |
| 一、求职波动期大学生的生活状况 | 第13页 |
| 二、求职波动期大学生的心理危机 | 第13页 |
| 三、求职波动期有延长的趋势 | 第13-14页 |
| 四、缺乏政策和关心主体，目前的政策主要集中在扩大就业 | 第14页 |
| 第四节 求职波动期存在和延长的巨大危害性 | 第14-16页 |
| 一、严重阻碍大学生就业弱势群体在社会阶层中的向上流动 | 第14页 |
| 二、产生家庭“因学而返贫”的特殊社会现象 | 第14-15页 |
| 三、损害社会的和谐发展 | 第15页 |
| 四、造成仇视心理、对社会公平公正造成怀疑 | 第15-16页 |
| 第二章 求职波动期的框架分析 | 第16-30页 |
| 第一节 求职波动期的心理因素分析 | 第16-22页 |
| 一、求职心理调查 | 第16-17页 |
| 二、求职波动期内的大学生典型特征 | 第17-21页 |
| 三、求职波动期内的心理辅导存在的难点 | 第21-22页 |
| 第二节 求职波动期的成本调查分析 | 第22-30页 |
| 一、求职成本调查 | 第22-23页 |
| 二、求职成本分类 | 第23-27页 |
| 三、求职成本的特征 | 第27-30页 |
| 第三章 求职波动期的对策分析 | 第30-39页 |
| 第一节 加强求职波动期的心理辅导 | 第30-33页 |
| 一、心理辅导对于降低求职成本的有效性 | 第30页 |
| 二、就业心理辅导的概念与发展 | 第30-31页 |
| 三、求职波动期大学生求职心理辅导导向 | 第31页 |
| 四、求职波动期内可开展多种形式心理辅导 | 第31-33页 |
| 第二节 有效降低大学生求职波动期求职成本 | 第33-39页 |
| 一、国家出台一定的扶持政策以降低求职成本 | 第33-34页 |
| 二、发挥社会组织力量帮助降低求职波动期成本 | 第34-35页 |
| 三、加强高校就业指导可以降低求职成本 | 第35-36页 |
| 四、用人单位小举措，大学生就有大收获 | 第36页 |
| 五、大学生通过自身努力降低求职成本 | 第36-39页 |
| 第四章 应对求职波动期的具体实践分析 | 第39-47页 |
| 第一节 政府部门发挥引导性作用的一般性做法 | 第39-41页 |
| 第二节 社会中介机构有序参与的一般性经验 | 第41-45页 |
| 一、“人才之家求职旅社”基本概况 | 第42-43页 |
| 二、人才之家连锁求职旅社提供了求职心理辅导和信息交流的现实平台 | 第43-44页 |
| 三、基于免费经济学的理论分析 | 第44-45页 |
| 第三节 用人单位吸纳大学生就业的一般性做法 | 第45-47页 |
| 第五章 求职波动期的长远应对措施 | 第47-56页 |
| 第一节 高校教育改革有助于度过求职波动期 | 第47-50页 |
| 一、统筹规划、重新定位 | 第47-48页 |
| 二、改变高校的教育观念 | 第48-50页 |
| 第二节 调整经济结构，产业升级带动就业 | 第50-52页 |
| 一、打破我国处于世界制造业最低端局面 | 第50-51页 |
| 二、发展高端高端制造业和高端服务业，创造大学生就业岗位 | 第51-52页 |
| 第三节 培育中小企业就业岗位有利于缓和求职波动期的震荡 | 第52-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
