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高校人事代理制度的实践与思考--以上海市为例

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
引言 我国高校人事制度变迁第9-16页
 第一节 高校人事制度现状第9-11页
 第二节 高校人事制度改革的缘起第11-13页
 第三节 本研究的目的和意义第13-16页
第一章 高校人事代理制度概述第16-24页
 第一节 相关概念第17-21页
  一、人事代理第17页
  二、劳务派遣第17-18页
  三、人事代理和劳务派遣的区别第18-19页
  四、人事代理制度与传统人事管理制度的区别第19-21页
 第二节 人事代理制度的理论基础第21-22页
 第三节 高校人事代理制度的聘用模式第22-24页
第二章 高校人事代理制度存在的主要问题第24-29页
 第一节 制度运行成本过大,缺乏严格约束机制第24-25页
 第二节 缺乏统一法律法规,制度执行不够规范第25-26页
 第三节 代理对象范围过窄,代理内容不太全面第26-27页
 第四节 相同用工待遇不等,激励效果发生偏差第27-29页
第三章 上海市部分高校人事代理制度实践第29-37页
 第一节 人事代理的适用对象与内容第30-32页
 第二节 人事代理人员薪酬福利待遇第32-33页
 第三节 人事代理绩效考核激励机制第33页
 第四节 人事代理人员合理流动机制第33-37页
第四章 高校人事代理问题实施对策第37-43页
 第一节 政府牵头整合资源,完善市场体系建设第37-39页
 第二节 完善配套法律制度,实现分批分类管理第39-40页
 第三节 扩大代理内容范围,增强代理机构职能第40-41页
 第四节 促进人才选拔聘任,充分发挥激励作用第41-43页
结语第43-47页
 一、人事代理制度在高校人事制度改革中具有独特作用第43页
 二、人事代理制度有效推行依赖于相关制度的协调配合第43-44页
 三、我国高校人事代理制度的发展趋势预测第44-47页
参考文献第47-50页
后记第50-51页

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