从业主的角度对酒店管理委托模式的分析和研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1.绪论 | 第7-9页 |
| ·选题背景与意义 | 第7页 |
| ·研究对象与方法 | 第7-9页 |
| ·理论分析和实证分析相结合的方法 | 第7-8页 |
| ·因素分析法 | 第8页 |
| ·比较分析法 | 第8-9页 |
| 2.业主对酒店管理集团委托模式的概述 | 第9-15页 |
| ·国内高星级酒店建设的兴起和酒店管理品牌的进入 | 第9-11页 |
| ·酒店管理的六种模式 | 第11-13页 |
| ·委托模式的定义 | 第13页 |
| ·委托管理的市场现状及委托中的主要问题 | 第13-15页 |
| ·委托管理的市场现状 | 第13-14页 |
| ·委托管理的主要问题 | 第14-15页 |
| 3.业主与国际酒店管理集团的合作现状 | 第15-23页 |
| ·国际酒店管理集团选择受托项目f进入市场)的条件 | 第15-16页 |
| ·国际酒店管理集团的商业模式分析 | 第15页 |
| ·管理公司选择项目的基础 | 第15-16页 |
| ·业主选择酒店管理公司的背景和前提 | 第16-18页 |
| ·委托模式下业主面临的主要问题 | 第18-23页 |
| ·酒店管理公司选择问题 | 第18-19页 |
| ·管理合同的谈判问题 | 第19-21页 |
| ·酒店管理公司的营运监管问题 | 第21-23页 |
| 4.从业主的角度出发的委托管理合同谈判 | 第23-34页 |
| ·酒店委托管理合同概述 | 第23-28页 |
| ·酒店委托管理合同的概念 | 第23-24页 |
| ·委托管理合同主要结构及内容 | 第24-26页 |
| ·酒店委托管理合同发展的新趋势 | 第26-28页 |
| ·管理费用的要约谈判 | 第28-31页 |
| ·固定管理费用和奖励管理费用的计算 | 第29页 |
| ·业主角度引入"EVA"理论约定奖励管理费标准 | 第29-31页 |
| ·业主角度的其他相关条款约定 | 第31-34页 |
| 5.业主对管理公司营运监管的重点 | 第34-41页 |
| ·委托管理模式下,营运阶段主要问题 | 第34页 |
| ·从业主角度看,酒店营运监管的重点 | 第34-36页 |
| ·资产维护的评价及监管 | 第36页 |
| ·经营能力评价 | 第36-38页 |
| ·成本分析及控制,引入供应链管理理论 | 第38页 |
| ·酒店营运监管过程中需要考虑的客观因素 | 第38-41页 |
| 6.结论与启示 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
