| 图目录 | 第1-5页 |
| 表目录 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 研究意义 | 第8-9页 |
| 2 文献综述 | 第9-16页 |
| ·员工态度 | 第9-10页 |
| ·价值观匹配度 | 第10-11页 |
| ·组织承诺度 | 第11-12页 |
| ·战略一致性 | 第12页 |
| ·能力授予度 | 第12-13页 |
| ·组织绩效 | 第13-16页 |
| ·组织绩效的概念 | 第13页 |
| ·组织绩效的衡量 | 第13-16页 |
| 3 快销品行业与TD企业介绍 | 第16-21页 |
| ·快销品行业营销组织特征 | 第16-17页 |
| ·快销品行业分析 | 第16页 |
| ·快销品行业销售的特点 | 第16-17页 |
| ·国内啤酒行业竞争状况 | 第17-19页 |
| ·TD啤酒营销中心背景信息 | 第19-21页 |
| 4 研究设计 | 第21-26页 |
| ·研究思路 | 第21页 |
| ·统计方法和研究内容 | 第21-22页 |
| ·问卷设计 | 第22-23页 |
| ·组织承诺度(Organization Commitment) | 第22页 |
| ·战略连接度(Stategy Alignment) | 第22-23页 |
| ·能力授予度(Enablement) | 第23页 |
| ·价值观践行度(Values) | 第23页 |
| ·满意度构面指标 | 第23页 |
| ·企业绩效测评维度 | 第23-26页 |
| ·效率性指标 | 第24页 |
| ·策略性指标 | 第24页 |
| ·目标性指标 | 第24-25页 |
| ·增长性指标 | 第25-26页 |
| 5 实证分析 | 第26-38页 |
| ·问卷发放与回收情况 | 第26-28页 |
| ·数据统计结果 | 第28-30页 |
| ·各营销组织绩效数据 | 第28-29页 |
| ·员工态度数据描述性分析 | 第29-30页 |
| ·营销组织员工态度指标与组织绩效相关度分析 | 第30-32页 |
| ·组织绩效指标优化 | 第30-32页 |
| ·组织绩效指标与员工态度四个纬度指标相关性比较 | 第32页 |
| ·员工态度四项主要指标与10个构面指标相关性分析 | 第32-33页 |
| ·10个构面与四个指标之间的回归分析 | 第33-35页 |
| ·10个构面对组织承诺度的回归分析 | 第33-34页 |
| ·10个构面对战略连接度的回归分析 | 第34页 |
| ·10个构面对能力授予度的回归分析 | 第34页 |
| ·10个构面对价值观践行度的回归分析 | 第34-35页 |
| ·销售人员与非销售人员分析 | 第35-38页 |
| ·销售人员四个主要态度指标与组织绩效的相关性分析 | 第35页 |
| ·非销售人员四个主要指标与组织绩效的相关性分析 | 第35-36页 |
| ·销售人员四个主要指标与10个构面的相关性分析 | 第36-37页 |
| ·非销售人员四个主要指标与10个构面的相关性分析 | 第37-38页 |
| 6 结果分析与建议 | 第38-43页 |
| ·研究总结 | 第38-40页 |
| ·结果分析 | 第40-41页 |
| ·研究建议 | 第41-42页 |
| ·研究贡献与局限 | 第42-43页 |
| 7 附录 | 第43-60页 |
| ·Work China员工态度调研问卷 | 第43-50页 |
| ·人口统计变量下构面满意度均值(部分) | 第50-52页 |
| ·10个构面指标与四个主要满意度指标回归分析表 | 第52-60页 |
| ·10个构面对组织承诺度的回归分析 | 第52-53页 |
| ·10个构面对战略连接度的回归分析 | 第53-55页 |
| ·10个构面对能力授予度的回归分析 | 第55-57页 |
| ·10个构面对价值观践行度的回归分析 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |