美瀚中国的二手车发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 引言 | 第6-14页 |
·研究背景与意义 | 第6-7页 |
·研究思路与论文框架 | 第7-8页 |
·研究工具 | 第8-10页 |
·美瀚中国背景及现状问题 | 第10-14页 |
2 美瀚中国的外部环境分析 | 第14-48页 |
·国内宏观环境分析 | 第14-21页 |
·政治法律环境 | 第14-17页 |
·经济环境 | 第17-19页 |
·社会文化环境 | 第19-21页 |
·技术环境 | 第21页 |
·国内二手车市场概况 | 第21-26页 |
·发展历史 | 第21-22页 |
·现状及问题分析 | 第22-26页 |
·前景分析 | 第26页 |
·国内二手车市场格局分析 | 第26-46页 |
·资源供应方分析 | 第27-31页 |
·中间买方和最终买方分析 | 第31-32页 |
·同行业厂商分析 | 第32-35页 |
·替代品厂商分析 | 第35-37页 |
·补品厂商分析 | 第37-45页 |
·潜在进入者分析 | 第45-46页 |
·美瀚中国的外部机会和威胁 | 第46-48页 |
3 美瀚中国的内部环境分析 | 第48-57页 |
·组织结构与资源分析 | 第48-51页 |
·经营系统分析 | 第51-53页 |
·制度文化分析 | 第53-54页 |
·美瀚中国的内部优势和劣势 | 第54页 |
·SWOT分析 | 第54-57页 |
4 美瀚中国的战略定位及构想 | 第57-67页 |
·美瀚中国的愿景 | 第57页 |
·美瀚中国的使命 | 第57-58页 |
·美瀚中国的核心价值观 | 第58页 |
·美瀚中国的发展战略目标 | 第58-59页 |
·美瀚中国的总体发展战略 | 第59-67页 |
·立足京沪、辐射全国(竞争地域战略) | 第59-61页 |
·深化客户导向(业务发展战略) | 第61-64页 |
·利用外部资源加速发展(业务发展战略) | 第64-67页 |
5 美瀚中国的战略实施保障体系 | 第67-75页 |
·重塑企业文化 | 第67-69页 |
·完善人力资源体系 | 第69-71页 |
·调整组织结构 | 第71-73页 |
·加强信息化建设 | 第73-75页 |
结论 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |