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美瀚中国的二手车发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1 引言第6-14页
   ·研究背景与意义第6-7页
   ·研究思路与论文框架第7-8页
   ·研究工具第8-10页
   ·美瀚中国背景及现状问题第10-14页
2 美瀚中国的外部环境分析第14-48页
   ·国内宏观环境分析第14-21页
     ·政治法律环境第14-17页
     ·经济环境第17-19页
     ·社会文化环境第19-21页
     ·技术环境第21页
   ·国内二手车市场概况第21-26页
     ·发展历史第21-22页
     ·现状及问题分析第22-26页
     ·前景分析第26页
   ·国内二手车市场格局分析第26-46页
     ·资源供应方分析第27-31页
     ·中间买方和最终买方分析第31-32页
     ·同行业厂商分析第32-35页
     ·替代品厂商分析第35-37页
     ·补品厂商分析第37-45页
     ·潜在进入者分析第45-46页
   ·美瀚中国的外部机会和威胁第46-48页
3 美瀚中国的内部环境分析第48-57页
   ·组织结构与资源分析第48-51页
   ·经营系统分析第51-53页
   ·制度文化分析第53-54页
   ·美瀚中国的内部优势和劣势第54页
   ·SWOT分析第54-57页
4 美瀚中国的战略定位及构想第57-67页
   ·美瀚中国的愿景第57页
   ·美瀚中国的使命第57-58页
   ·美瀚中国的核心价值观第58页
   ·美瀚中国的发展战略目标第58-59页
   ·美瀚中国的总体发展战略第59-67页
     ·立足京沪、辐射全国(竞争地域战略)第59-61页
     ·深化客户导向(业务发展战略)第61-64页
     ·利用外部资源加速发展(业务发展战略)第64-67页
5 美瀚中国的战略实施保障体系第67-75页
   ·重塑企业文化第67-69页
   ·完善人力资源体系第69-71页
   ·调整组织结构第71-73页
   ·加强信息化建设第73-75页
结论第75-76页
参考文献第76-78页

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