| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·国内轿车工业发展趋势 | 第6页 |
| ·轿车行业研发过程应用项目管理的现状 | 第6-8页 |
| ·车型开发中应用项目管理的作用 | 第8页 |
| ·一汽大众车型开发的情况介绍 | 第8-9页 |
| 第二章 项目管理的理论知识 | 第9-18页 |
| ·项目管理概述 | 第9-11页 |
| ·项目管理理论体系 | 第11页 |
| ·项目管理应用工具及方法 | 第11-15页 |
| ·项目管理并行工程理论 | 第15-18页 |
| 第三章 一汽大众BN 项目项目管理的应用 | 第18-49页 |
| ·一汽大众 BN 项目介绍 | 第18-19页 |
| ·BN 项目成本管理 | 第19-26页 |
| ·BN 项目时间管理 | 第26-34页 |
| ·BN 项目质量管理 | 第34-43页 |
| ·BN 项目管理中IT 系统支持 | 第43-49页 |
| 第四章 BN 项目项目管理中需要改进的方面 | 第49-57页 |
| ·典型的项目组织结构形式 | 第49-53页 |
| ·BN 项目项目组织结构形式改进 | 第53-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |