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汽车制造企业精益物流管理创新及应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-19页
   ·本文研究背景、目的及意义第8-10页
   ·精益物流国内外研究及发展现状第10-17页
     ·精益物流理论国内外研究现状第10-16页
     ·精益物流国内外发展现状第16-17页
   ·本文研究内容概述第17-19页
第二章 精益物流综述第19-41页
   ·精益物流理论第19-23页
     ·精益思想的来源及含义第19-22页
     ·精益物流的来源及含义第22-23页
   ·精益物流方式第23-29页
     ·顺建方式第23-25页
     ·顺引方式第25-27页
     ·SPS 方式第27-29页
   ·精益物流关键技术第29-41页
     ·看板管理第29-30页
     ·循环取货第30-33页
     ·物流标准化第33-37页
     ·物流信息及装备技术第37-41页
第三章 汽车制造企业精益物流管理创新第41-56页
   ·管理思想创新第41-45页
     ·由模仿创新向自主创新转变第41-42页
     ·由降成本到战略性成本意识转变第42-43页
     ·由单一的横向或纵向对标到科学对标转变第43-44页
     ·由事后纠正到事前预防转变第44页
     ·由单纯工艺规划到工艺与物流整体规划转变第44-45页
   ·工作方法创新第45-50页
     ·大日程管理第45-48页
     ·提案制第48-50页
   ·技术应用创新第50-53页
     ·物流原单位应用第50-52页
     ·作业指示应用第52页
     ·信息技术应用第52页
     ·物流装备应用第52-53页
   ·管理模式创新第53-56页
     ·自主品牌物流模式第53页
     ·流程再造第53-54页
     ·决策和执行第54页
     ·物流初期管理第54页
     ·物流运营模式第54-55页
     ·人才育成第55-56页
第四章 一汽轿车总装车间精益物流应用第56-87页
   ·精益物流应用战略选择第56-61页
     ·企业可持续发展战略第56-57页
     ·企业物流系统分析第57-58页
     ·企业物流SWOT 分析第58-61页
   ·一汽轿车总装车间生产工艺系统分析第61-62页
   ·总装车间物流面临问题分析第62-63页
     ·产能提升规划第62-63页
     ·物流面临问题第63页
   ·总装车间物流规划第63-67页
     ·物流总体规划第63-66页
     ·物流平面布局规划第66-67页
   ·精益物流方式在内物流中的应用第67-74页
     ·顺建物流方式应用第67-69页
     ·SPS 物流方式应用第69-74页
   ·精益物流方式在外物流中的应用第74-87页
     ·顺引物流方式应用第74-76页
     ·电子订单分割应用第76-82页
     ·循环取货应用第82-87页
第五章 全文总结与研究展望第87-90页
   ·全文总结第87-88页
   ·研究展望第88-90页
参考文献第90-93页
发表论文情况说明第93-94页
致谢第94页

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