汽车制造企业精益物流管理创新及应用研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-19页 |
·本文研究背景、目的及意义 | 第8-10页 |
·精益物流国内外研究及发展现状 | 第10-17页 |
·精益物流理论国内外研究现状 | 第10-16页 |
·精益物流国内外发展现状 | 第16-17页 |
·本文研究内容概述 | 第17-19页 |
第二章 精益物流综述 | 第19-41页 |
·精益物流理论 | 第19-23页 |
·精益思想的来源及含义 | 第19-22页 |
·精益物流的来源及含义 | 第22-23页 |
·精益物流方式 | 第23-29页 |
·顺建方式 | 第23-25页 |
·顺引方式 | 第25-27页 |
·SPS 方式 | 第27-29页 |
·精益物流关键技术 | 第29-41页 |
·看板管理 | 第29-30页 |
·循环取货 | 第30-33页 |
·物流标准化 | 第33-37页 |
·物流信息及装备技术 | 第37-41页 |
第三章 汽车制造企业精益物流管理创新 | 第41-56页 |
·管理思想创新 | 第41-45页 |
·由模仿创新向自主创新转变 | 第41-42页 |
·由降成本到战略性成本意识转变 | 第42-43页 |
·由单一的横向或纵向对标到科学对标转变 | 第43-44页 |
·由事后纠正到事前预防转变 | 第44页 |
·由单纯工艺规划到工艺与物流整体规划转变 | 第44-45页 |
·工作方法创新 | 第45-50页 |
·大日程管理 | 第45-48页 |
·提案制 | 第48-50页 |
·技术应用创新 | 第50-53页 |
·物流原单位应用 | 第50-52页 |
·作业指示应用 | 第52页 |
·信息技术应用 | 第52页 |
·物流装备应用 | 第52-53页 |
·管理模式创新 | 第53-56页 |
·自主品牌物流模式 | 第53页 |
·流程再造 | 第53-54页 |
·决策和执行 | 第54页 |
·物流初期管理 | 第54页 |
·物流运营模式 | 第54-55页 |
·人才育成 | 第55-56页 |
第四章 一汽轿车总装车间精益物流应用 | 第56-87页 |
·精益物流应用战略选择 | 第56-61页 |
·企业可持续发展战略 | 第56-57页 |
·企业物流系统分析 | 第57-58页 |
·企业物流SWOT 分析 | 第58-61页 |
·一汽轿车总装车间生产工艺系统分析 | 第61-62页 |
·总装车间物流面临问题分析 | 第62-63页 |
·产能提升规划 | 第62-63页 |
·物流面临问题 | 第63页 |
·总装车间物流规划 | 第63-67页 |
·物流总体规划 | 第63-66页 |
·物流平面布局规划 | 第66-67页 |
·精益物流方式在内物流中的应用 | 第67-74页 |
·顺建物流方式应用 | 第67-69页 |
·SPS 物流方式应用 | 第69-74页 |
·精益物流方式在外物流中的应用 | 第74-87页 |
·顺引物流方式应用 | 第74-76页 |
·电子订单分割应用 | 第76-82页 |
·循环取货应用 | 第82-87页 |
第五章 全文总结与研究展望 | 第87-90页 |
·全文总结 | 第87-88页 |
·研究展望 | 第88-90页 |
参考文献 | 第90-93页 |
发表论文情况说明 | 第93-94页 |
致谢 | 第94页 |