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制造企业应对紧急订单模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 绪论第10-16页
   ·研究的背景第10-12页
   ·研究的意义第12-14页
   ·本文的研究框架和主要内容第14-15页
   ·本文的研究方法第15-16页
2. 相关研究综述第16-27页
   ·紧急订单的定义第16页
   ·国内外应对紧急订单的方法第16-17页
   ·紧急订单交货时间的影响因素第17-19页
   ·库存相关理论介绍第19-27页
     ·库存的定义第19页
     ·库存的不同类型第19-21页
     ·库存的利弊分析第21-23页
     ·传统库存管理办法第23-25页
     ·现代库存管理的一些发展第25-27页
3. 库存节点研究第27-43页
   ·引言第27-29页
   ·紧急订单分析第29-31页
   ·基本条件及假设第31-32页
   ·企业只生产一种型号产品的情况第32-35页
   ·企业生产两种型号产品的情况第35-41页
     ·两种及两种以上型号的产品没有通用件可用的情形第35页
     ·两种型号产品有通用件可用的情形第35-39页
     ·算例分析第39-41页
   ·三种或三种以上型号产品有通用件可用第41-42页
   ·本节小结第42-43页
4. 库存成本研究第43-55页
   ·引言第43页
   ·基本条件及假设第43-44页
   ·企业只生产一种型号的产品第44-45页
   ·企业生产两种产品型号的产品第45-53页
     ·两产品没有通用件可用的情况第46-48页
     ·两产品有一个通用件可用的情况第48-50页
     ·两产品有两个通用件可用的情况第50-52页
     ·算例分析及情况比较第52-53页
   ·三种或三种以上型号产品的情况第53-54页
   ·本节小结第54-55页
5. 研究总结及建议第55-57页
   ·研究总结第55-56页
   ·研究展望第56-57页
参考文献第57-59页
后记第59-60页
致谢第60页

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