集成改善系统在L公司的应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| ·论文选题的背景 | 第13-14页 |
| ·论文研究问题的引入 | 第14页 |
| ·课题的研究内容及创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 主要改善工具 | 第16-29页 |
| ·改善系统的发展 | 第16-17页 |
| ·流程再造 | 第17-19页 |
| ·约束理论 | 第19-22页 |
| ·精益生产 | 第22-24页 |
| ·六西格玛管理 | 第24-25页 |
| ·精益六西格玛 | 第25页 |
| ·约束理论与精益六西格玛 | 第25-28页 |
| ·流程再造与精益六西格玛 | 第28-29页 |
| 第3章 集成改善系统 | 第29-34页 |
| ·集成改善系统 | 第29-31页 |
| ·集成改善系统的实施步骤 | 第31-34页 |
| ·系统评估及流程定义 | 第31页 |
| ·流程属性的测量 | 第31页 |
| ·流程属性的分析改进 | 第31-32页 |
| ·流程属性的稳定 | 第32-33页 |
| ·重新梳理,确立新的改善 | 第33-34页 |
| 第4章 集成改善系统的应用研究 | 第34-57页 |
| ·背景描述 | 第34-35页 |
| ·系统评估及流程定义 | 第35-45页 |
| ·工厂速评法 | 第35-38页 |
| ·卓越制造评估模型 | 第38-45页 |
| ·流程属性的测量 | 第45-49页 |
| ·不合格率的测量 | 第45-47页 |
| ·精益测量 | 第47-49页 |
| ·流程属性的分析改进 | 第49-55页 |
| ·聚焦不合格率 | 第49页 |
| ·聚焦精益改善 | 第49-55页 |
| ·消除浪费,优化流程 | 第50-52页 |
| ·释放瓶颈产能 | 第52页 |
| ·分解瓶颈工序的非瓶颈因素 | 第52-53页 |
| ·确保瓶颈产能的有效性 | 第53-55页 |
| ·流程属性的稳定 | 第55-56页 |
| ·重新梳理流程,确定新的改善机会 | 第56-57页 |
| 第5章 结果评价及总结 | 第57-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |
