大同—包头铁路电气化改造项目营业线施工计划管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 1 引言 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文结构目录安排 | 第14-15页 |
| 2 铁路建设项目运输施工计划管理的相关理论 | 第15-33页 |
| ·建设项目管理相关理论 | 第15-21页 |
| ·建设项目管理内涵 | 第15-16页 |
| ·建设项目组织及目标动态控制 | 第16-18页 |
| ·项目界面管理和信息管理 | 第18-21页 |
| ·国内外建设项目管理概况 | 第21-23页 |
| ·国外建设项目管理及计划 | 第21-22页 |
| ·国内近现代项目管理的发展 | 第22-23页 |
| ·铁路建设项目概况 | 第23-33页 |
| ·铁路建设项目管理现状及特点 | 第23-25页 |
| ·铁路营业线电气化建设 | 第25-26页 |
| ·铁路运输能力及施工天窗 | 第26-29页 |
| ·铁路运输施工计划管理 | 第29-33页 |
| 3 大包电气化改造项目概述 | 第33-40页 |
| ·大包电气化改造项目背景 | 第33-35页 |
| ·所在区域经济及未来发展规划 | 第33-34页 |
| ·区域铁路发展现状及要求 | 第34-35页 |
| ·大包电气化改造工程 | 第35-40页 |
| ·大包电气化改造概况 | 第35-37页 |
| ·大包电气化工程规模及特点 | 第37-40页 |
| 4 大包电气化营业线运输和施工的问题与原因分析 | 第40-54页 |
| ·铁路建设与营业线项目难点问题 | 第40-44页 |
| ·铁路建设问题表现 | 第40-41页 |
| ·改造施工与既有线运营的矛盾 | 第41-43页 |
| ·征地拆迁线位预留及变更设计问题 | 第43-44页 |
| ·领导组织协调问题 | 第44-46页 |
| ·机构界面问题 | 第44-45页 |
| ·组织及协调问题 | 第45-46页 |
| ·行车组织问题 | 第46-48页 |
| ·列车运行组织模式和效率问题 | 第46-47页 |
| ·天窗的实施及干扰 | 第47-48页 |
| ·施工组织问题 | 第48-50页 |
| ·施工组织水平 | 第48-49页 |
| ·报审计划的质量 | 第49-50页 |
| ·施工与运输矛盾的主要原因 | 第50-54页 |
| ·人员设备及环境因素 | 第50-51页 |
| ·施工技术管理因素 | 第51-52页 |
| ·运输技术管理因素 | 第52页 |
| ·信息粘滞沟通不足 | 第52-54页 |
| 5 改善营业线运输和施工计划相互协调的相关措施 | 第54-98页 |
| ·施工方案的综合优化措施 | 第54-62页 |
| ·加强领导和组织保证 | 第54-55页 |
| ·提前进行各项准备工作 | 第55-56页 |
| ·严格技术管理及基础工作 | 第56-61页 |
| ·强化外部环境的控制 | 第61-62页 |
| ·完善专业施工方案 | 第62-71页 |
| ·提高施工强度减少区间拨线封锁次数 | 第62-64页 |
| ·精细组织站场延长改建过渡封锁 | 第64-66页 |
| ·采用便梁加固顶进桥梁保障线路恢复 | 第66-67页 |
| ·精确大型机械铺碴整道作业 | 第67-68页 |
| ·完善隧道改扩建施工组织 | 第68-69页 |
| ·保障联锁平稳过渡 | 第69-71页 |
| ·加强行车组织的措施 | 第71-75页 |
| ·完善行车规章制度 | 第71-73页 |
| ·优化行车组织机构 | 第73页 |
| ·加强行车技术组织 | 第73-74页 |
| ·加强慢行监控管理 | 第74页 |
| ·严格进行现场卡控 | 第74-75页 |
| ·规范项目参与各方管理 | 第75-79页 |
| ·规范业主方管理 | 第75-76页 |
| ·严格施工方管理 | 第76-78页 |
| ·促进施工配合监督 | 第78-79页 |
| ·加强运输与施工计划的组织协调 | 第79-82页 |
| ·加强组织和考核力度 | 第79-80页 |
| ·建立施工例会和沟通联系制度 | 第80-82页 |
| ·施工目标满足运输需求 | 第82-84页 |
| ·方案目标的配套与统筹 | 第82页 |
| ·施工的规模化组织 | 第82-84页 |
| ·运输组织创造施工条件 | 第84-85页 |
| ·运输政策及资源突破 | 第84页 |
| ·突破传统的运输组织 | 第84-85页 |
| ·规范计划编制审查执行流程 | 第85-87页 |
| ·严格计划编审程序 | 第85-86页 |
| ·充分研究落实技术手段 | 第86-87页 |
| ·加强日计划卡控管理 | 第87-89页 |
| ·规范施工例会 | 第87-88页 |
| ·强化施工纪律和天窗利用考核 | 第88页 |
| ·加强运输调度执行管理 | 第88-89页 |
| ·推行运输施工计划管理系统 | 第89-98页 |
| ·运输施工计划管理系统概述 | 第89-91页 |
| ·运输施工计划管理系统的研究内容 | 第91-92页 |
| ·运输施工计划管理系统的结构及构建 | 第92-94页 |
| ·运输施工计划上报流程及分工 | 第94-96页 |
| ·运输施工计划管理系统的目标 | 第96页 |
| ·运输施工计划管理系统推广 | 第96-98页 |
| 6 结论 | 第98-100页 |
| 参考文献 | 第100-101页 |
| 作者简历 | 第101-103页 |
| 学位论文数据集 | 第103页 |
