制造业ERP中财务系统实施管理研究
| 论文提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-10页 |
| ·研究背景与问题提出 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·论文主要内容和研究方法 | 第9页 |
| ·主要创新点与不足 | 第9-10页 |
| 2 基本理论及相关研究综述 | 第10-14页 |
| ·ERP的基本理论 | 第10-11页 |
| ·ERP的概念和核心思想 | 第10页 |
| ·ERP系统的产生过程 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外相关研究回顾 | 第11-12页 |
| ·国内相关研究回顾 | 第12-14页 |
| 3 制造业ERP中财务系统实施管理现状分析 | 第14-20页 |
| ·现代制造业企业的特点分析 | 第14-15页 |
| ·制造业ERP中财务系统的特点和关注点 | 第15-16页 |
| ·制造业ERP中财务系统的特点 | 第15页 |
| ·制造业ERP中财务系统的关注点 | 第15-16页 |
| ·制造业ERP中财务系统实施管理的现状 | 第16-20页 |
| ·实施带来的变化 | 第16-17页 |
| ·实施呈现的问题 | 第17-20页 |
| 4 制造业ERP中财务系统实施管理的内容 | 第20-39页 |
| ·ERP中财务系统实施管理的意义 | 第20-21页 |
| ·ERP中财务系统实施管理对财务工作的意义 | 第20页 |
| ·ERP中财务系统实施管理对企业管理的意义 | 第20-21页 |
| ·制造业ERP中财务系统选型 | 第21-28页 |
| ·硬件方案的选择 | 第21-22页 |
| ·软件方案的选择 | 第22-27页 |
| ·ERP中财务系统选型应当考虑的因素 | 第27-28页 |
| ·ERP中财务系统实施策略 | 第28-35页 |
| ·决策层的参与和支持 | 第29页 |
| ·实施小组的建立 | 第29-30页 |
| ·组织结构和工作流程的优化 | 第30-31页 |
| ·组织管理的确立 | 第31-32页 |
| ·企业人员的培训 | 第32-33页 |
| ·高素质人才的需求 | 第33页 |
| ·企业内外的沟通 | 第33-34页 |
| ·激励机制的建立 | 第34页 |
| ·系统实施后的维护管理 | 第34-35页 |
| ·实施可能遇到的问题及解决策略 | 第35-39页 |
| ·实施可能遇到的问题 | 第35-36页 |
| ·解决策略 | 第36-39页 |
| 5 案例 | 第39-48页 |
| ·企业情况介绍和企业管理现状 | 第39-41页 |
| ·企业情况介绍 | 第39-40页 |
| ·企业管理现状 | 第40页 |
| ·财务管理现状 | 第40-41页 |
| ·ERP财务系统目标及构成 | 第41页 |
| ·ERP财务系统实施策略 | 第41-45页 |
| ·实施前企业需求分析 | 第41-42页 |
| ·取得管理层支持 | 第42-43页 |
| ·组织培训 | 第43页 |
| ·准备基础数据 | 第43-44页 |
| ·规范财务工作流程 | 第44页 |
| ·合理配置财务人员 | 第44页 |
| ·维护财务系统 | 第44-45页 |
| ·财务系统实施中的难点和解决方案 | 第45-46页 |
| ·实施效果分析 | 第46-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第53-54页 |
| 详细摘要 | 第54-57页 |
