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广义价值链视角的企业商业模式创新研究--以戴尔公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-11页
   ·研究内容与思路第11-12页
   ·研究方法第12-14页
2 价值链视角的企业商业模式创新理论综述第14-19页
   ·国内理论综述第14-15页
   ·国外理论综述第15-19页
     ·商业模式是企业在产业价值链上的定位第15-16页
     ·商业模式创新是产业价值链、企业价值链活动第16-19页
3 广义价值链视角的企业商业模式创新研究框架第19-33页
   ·传统价值链模型评介第19-20页
   ·广义价值链模型界定第20-25页
   ·广义价值链视角的企业商业模式创新分析框架第25-33页
     ·企业商业模式创新的环境分析第26-28页
     ·企业商业模式创新的价值主张与价值支撑分析第28-29页
     ·企业商业模式创新实现与维护的途径分析第29-33页
4 戴尔公司商业模式创新的案例研究第33-54页
   ·戴尔公司企业商业模式的环境分析第33-38页
   ·戴尔公司在广义价值链上的价值定位、价值主张、价值支撑第38-41页
     ·戴尔公司商业模式在广义价值链上的价值定位第38-39页
     ·戴尔公司商业模式的价值主张与价值支撑第39-41页
   ·戴尔公司商业模式创新的实现与维护第41-48页
     ·戴尔公司商业模式创新研究—广义价值链单元模块角度第41-45页
     ·戴尔商业模式创新研究—广义价值链功能模块角度第45-48页
   ·戴尔公司商业模式创新案例总结第48-54页
     ·戴尔公司商业模式创新的不足与改进方向探析第48-52页
     ·戴尔公司商业模式创新对中国制造企业的启示第52-54页
5 结束语第54-56页
   ·结论及创新点第54-55页
   ·尚待研究的问题第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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