兰州石化公司招聘体系研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-10页 |
| (一) 研究的背景 | 第7页 |
| (二) 研究的目的和意义 | 第7-9页 |
| (三) 论文的内容和结构 | 第9页 |
| (四) 论文的研究方法 | 第9-10页 |
| 二、招聘的理论综述 | 第10-21页 |
| 三、兰州石化公司背景介绍 | 第21-26页 |
| (一) 公司简介 | 第21-22页 |
| (二) 兰州石化公司未来发展战略 | 第22页 |
| (三) 兰州石化公司的组织结构 | 第22-23页 |
| (四) 兰州石化公司人力资源现状 | 第23-26页 |
| 四、兰州石化公司员工招聘现状 | 第26-31页 |
| (一) 员工招聘原则 | 第26页 |
| (二) 员工招聘渠道 | 第26页 |
| (三) 员工招聘流程 | 第26-28页 |
| (四) 高校毕业生的引进 | 第28-29页 |
| (五) 其他人才引进工作 | 第29-31页 |
| 五、兰州石化公司招聘中存在的问题 | 第31-36页 |
| (一) 人力资源管理部门问题突出 | 第31页 |
| (二) 没有树立正确的人才观 | 第31-32页 |
| (三) 招聘体系不健全 | 第32-33页 |
| (四) 缺乏对招聘渠道分析 | 第33页 |
| (五) 缺乏招聘评估 | 第33-34页 |
| (六) 甄选方法简单 | 第34-36页 |
| 六、兰州石化公司员工招聘改善方案设计 | 第36-50页 |
| (一) 建立与公司战略匹配的人力资源规划 | 第36页 |
| (二) 加强人事部门与用人部门配合 | 第36页 |
| (三) 做好工作分析 | 第36-38页 |
| (四) 优化招聘渠道的选择 | 第38-40页 |
| (五) 制定新的招聘流程 | 第40-48页 |
| (六) 完善招聘评估体系 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
