| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·相关理论文献 | 第9-13页 |
| ·垄断优势理论 | 第9-10页 |
| ·技术差距理论 | 第10-11页 |
| ·一体化与反应模型 | 第11-12页 |
| ·相关文献 | 第12-13页 |
| ·研究方法和本文框架 | 第13-16页 |
| 第二章 日本对华投资及经营状况 | 第16-22页 |
| ·日本对华直接投资状况 | 第16-18页 |
| ·日本对华投资的结构 | 第18-19页 |
| ·日本对华投资企业经营状况 | 第19-21页 |
| ·日本对华投资企业研发状况 | 第21-22页 |
| 第三章 在华日资企业本土化与技术保密 | 第22-29页 |
| ·在华日资企业本土化措施 | 第22-25页 |
| ·投资动机从资源寻求型向本地市场获得型转变 | 第22-23页 |
| ·管理体系从金字塔型等级制向网络多边一体化制转变 | 第23-24页 |
| ·人力资源以日方人员为中心向本地人员转变 | 第24-25页 |
| ·在华日资企业技术保密措施 | 第25-29页 |
| ·日本对华投资企业技术外溢产生的途径 | 第26-27页 |
| ·日本对华投资企业技术保密措施 | 第27-29页 |
| 第四章 在华日资与美资企业本土化与技术保密措施对比 | 第29-37页 |
| ·在华美资企业规模及技术特征 | 第29-30页 |
| ·美国对华投资企业引进技术总体水平较高 | 第29页 |
| ·美国对华投资企业重视当地研发 | 第29-30页 |
| ·美国对华投资企业本地化战略 | 第30-31页 |
| ·人力资源本地化 | 第30页 |
| ·产品研发本地化 | 第30-31页 |
| ·经营方式本地化 | 第31页 |
| ·利益本地化 | 第31页 |
| ·在华美资企业技术外溢途径和技术保密措施 | 第31-34页 |
| ·产生技术外溢效用的机制和途径 | 第31-34页 |
| ·美国对华投资企业技术保密措施 | 第34页 |
| ·日资企业与美资企业本土化差异 | 第34-35页 |
| ·日资企业与美资企业技术保密措施差异 | 第35-37页 |
| 第五章 在华日资企业本土化与技术保密关系 | 第37-41页 |
| ·在华日资企业本土化与技术保密互补关系 | 第37-39页 |
| ·垄断性行业本土化利于技术保密 | 第37-38页 |
| ·设置研究机构在“研发链”上位置方式进行本土化有利于技术保密 | 第38-39页 |
| ·在华日资企业本土化与技术保密矛盾关系 | 第39-41页 |
| ·竞争性行业投资企业本土化易于技术外溢 | 第39页 |
| ·人力资本本土化易于技术外溢 | 第39-41页 |
| 第六章 主要结论与启示 | 第41-44页 |
| ·基本结论 | 第41-42页 |
| ·主要启示 | 第42-43页 |
| ·本文主要创新及后续研究方向 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |