| 中文摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第10-16页 |
| (一)选题来源 | 第10-11页 |
| (二)研究意义 | 第11页 |
| 1.理论意义 | 第11页 |
| 2.实践意义 | 第11页 |
| (三)研究现状 | 第11-14页 |
| 1.报业融媒体转型的研究文献 | 第12-13页 |
| 2.关于《内蒙古晨报》的研究文献 | 第13-14页 |
| (四)研究方法 | 第14页 |
| (五)创新之处 | 第14-16页 |
| 一、《内蒙古晨报》融媒体转型机遇 | 第16-21页 |
| (一)媒介政策的导向 | 第16-17页 |
| (二)传播技术的支持 | 第17-18页 |
| (三)用户需求的推动 | 第18-19页 |
| (四)自身生存的压力 | 第19-21页 |
| 二、《内蒙古晨报》融媒体转型前期探索 | 第21-26页 |
| (一)报网互动 | 第21-22页 |
| (二)电子版联动 | 第22-23页 |
| (三)新媒体全方位机动 | 第23-25页 |
| 1.微信公众平台 | 第23页 |
| 2.微博官方账号 | 第23-24页 |
| 3.腾讯微视账号 | 第24-25页 |
| (四)融媒体矩阵建设 | 第25-26页 |
| 三、《内蒙古晨报》融媒体转型的后期探索 | 第26-30页 |
| (一)组织架构最优化 | 第26-27页 |
| (二)采编流程一体化 | 第27-28页 |
| (三)绩效考核合理化 | 第28-30页 |
| 四、《内蒙古晨报》融媒体从业人员现状调查及结果分析 | 第30-46页 |
| (一)从业人员现状调查 | 第30-31页 |
| 1.调查目的 | 第30页 |
| 2.调查对象 | 第30页 |
| 3.问卷编制和信效度分析 | 第30-31页 |
| 4.调查实施 | 第31页 |
| 5.访谈情况说明 | 第31页 |
| (二)从业人员现状调查结果分析 | 第31-46页 |
| 1.调查问卷的结果分析 | 第31-45页 |
| 2.问卷调查结论 | 第45页 |
| 3.访谈结果分析 | 第45-46页 |
| 五、《内蒙古晨报》融媒体转型中的问题与建议 | 第46-54页 |
| (一)《内蒙古晨报》融媒体转型中遇到的问题 | 第46-49页 |
| 1.内容同质化严重 | 第46-47页 |
| 2.资金投入压力较大 | 第47页 |
| 3.与用户互动不够 | 第47-48页 |
| 4.融媒体人才稀缺 | 第48-49页 |
| (二)针对融媒体转型问题的建议 | 第49-54页 |
| 1.发展重心垂直化 | 第50页 |
| 2.资金的灵活投入 | 第50-51页 |
| 3.增加与用户互动的频率 | 第51-52页 |
| 4.重视融媒体人才培养 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录1 | 第58-64页 |
| 附录2 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |