| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 变量注释表 | 第13-14页 |
| 1 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第17-19页 |
| 1.4 技术路线 | 第19-20页 |
| 2 绩效相关理论概述 | 第20-24页 |
| 2.1 绩效考核相关概念 | 第20页 |
| 2.2 绩效考核方法 | 第20-21页 |
| 2.3 激励理论 | 第21-22页 |
| 2.4 层次分析法 | 第22-24页 |
| 3 四家建筑公司项目经理绩效考核现状分析 | 第24-33页 |
| 3.1 四家建筑公司概况 | 第24-25页 |
| 3.2 四家建筑公司项目经理概况及岗位职责 | 第25-28页 |
| 3.3 四家建筑公司现行项目经理绩效考核体系 | 第28-30页 |
| 3.4 四家建筑公司项目经理绩效考核存在的问题 | 第30-33页 |
| 4 基于平衡计分卡的四家建筑公司项目经理绩效考核体系优化 | 第33-46页 |
| 4.1 四家建筑公司战略目标 | 第33页 |
| 4.2 项目经理平衡计分卡因果分析 | 第33-34页 |
| 4.3 项目经理绩效考核指标体系设计 | 第34-38页 |
| 4.4 项目经理绩效考核指标体系确定 | 第38-46页 |
| 5 绩效考核体系实施与保障 | 第46-53页 |
| 5.1 绩效考核体系的实施 | 第46-49页 |
| 5.2 实施保障措施 | 第49-51页 |
| 5.3 绩效考核体系实施的预期效果分析 | 第51-52页 |
| 5.4 绩效考核体系预期评价 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 作者简历 | 第57-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |