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东信半导体公司技术人员绩效考核研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和选题意义第10-13页
    1.2 论文研究方法和思想框架第13-14页
    1.3 理论基础和文献综述第14-17页
第2章 东信半导体公司技术人员绩效考核现状及问题分析第17-26页
    2.1 东信半导体公司技术人员的界定及特征分析第17-18页
    2.2 东信半导体公司技术人员绩效考核体系现状第18-23页
    2.3 东信半导体公司技术人员绩效考核存在的问题第23-26页
第3章 东信半导体公司技术人员绩效考核的改进第26-37页
    3.1 东信半导体公司绩效考核的设计理念第26-27页
    3.2 东信半导体公司技术人员绩效考核架构及考核流程优化第27-35页
    3.3 绩效考核评价结果的运用第35-37页
第4章 东信半导体公司技术人员绩效考核改进的保障措施第37-43页
    4.1 绩效考核改进实施的组织保障第37-38页
    4.2 绩效考核实施的人力保障第38-40页
    4.3 绩效考核实施的技术保障第40-41页
    4.4 绩效考核实施的制度保障第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-49页
致谢第49页

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