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ICD公司新产品研发项目质量管理改进研究

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-16页
第2章 相关理论与文献综述第16-23页
    2.1 质量管理相关理论第16-17页
    2.2 新产品研发管理的发展第17-18页
    2.3 新产品研发项目质量管理工具及文献综述第18-23页
第3章 ICD公司新产品研发项目质量管理问题的现状分析第23-35页
    3.1 ICD公司介绍第23-27页
    3.2 ICD公司新产品研发项目的质量管理现状分析第27-35页
第4章 ICD公司新产品研发项目质量管理的优化方案第35-50页
    4.1 ICD公司新产品研发项目质量管理改进优化的设计思想第35-36页
    4.2 新产品研发项目组织结构的优化方案第36-39页
    4.3 新产品研发项目质量管理流程的优化方案第39-42页
    4.4 新产品研发项目客户需求识别的优化方案第42-45页
    4.5 新产品研发项目质量风险管理的优化方案第45-48页
    4.6 新产品质量改进的优化方案第48-50页
第5章 ICD公司新产品研发项目质量管理优化方案在Trevo~(?)70新产品项目的应用第50-66页
    5.1 Trevo~(?)70新产品项目概况第50-51页
    5.2 Trevo~(?)70新产品项目质量流程管理第51-57页
    5.3 Trevo~(?)70新产品项目的客户需求管理第57-59页
    5.4 Trevo~(?)70新产品项目的质量风险管理第59-61页
    5.5 Trevo~(?)70产品质量改进第61-64页
    5.6 Trevo~(?)70产品的质量改进效果第64-66页
第6章 总结与展望第66-68页
    6.1 总结第66-67页
    6.2 展望第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页
学位论文评阅及答辩情况表第72页

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