| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8页 |
| ·研究的逻辑框架及研究方法 | 第8-10页 |
| ·研究的逻辑框架 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文的主要创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 国内外相关文献综述 | 第11-18页 |
| ·新产品研发相关文献综述 | 第11-12页 |
| ·新产品研发的定义研究 | 第11页 |
| ·新产品研发流程研究 | 第11-12页 |
| ·跨部门整合的相关文献综述 | 第12-17页 |
| ·跨部门整合的内涵研究 | 第12-14页 |
| ·跨部门整合与新产品研发的关系研究 | 第14-17页 |
| ·以往研究的不足 | 第17-18页 |
| 第三章 新产品研发过程中跨部门整合及其影响因素的理论探讨 | 第18-27页 |
| ·新产品研发过程中跨部门的整合侧重点 | 第18-19页 |
| ·新产品研发不同阶段的跨部门整合 | 第19-21页 |
| ·新产品研发过程中跨部门整合的影响因素分析 | 第21-26页 |
| ·组织沟通因素 | 第21-22页 |
| ·组织结构因素 | 第22-24页 |
| ·考核激励因素 | 第24-25页 |
| ·组织创新氛围因素 | 第25-26页 |
| ·跨部门创新整合度的测度指标 | 第26-27页 |
| 第四章 新产品研发过程中跨部门整合影响因素的研究模型及其理论假设 | 第27-33页 |
| ·新产品研发过程中跨部门整合影响因素的概念模型 | 第27页 |
| ·理论假设的提出 | 第27-32页 |
| ·组织沟通因素与跨部门整合 | 第27-28页 |
| ·组织结构因素与跨部门整合 | 第28-30页 |
| ·考核激励因素与跨部门整合 | 第30-31页 |
| ·组织创新氛围与跨部门整合 | 第31-32页 |
| ·理论假设小结 | 第32-33页 |
| 第五章 问卷调查与统计分析 | 第33-53页 |
| ·问卷设计 | 第33-35页 |
| ·问卷设计的程序 | 第33页 |
| ·问卷量表的编制 | 第33-35页 |
| ·研究设计 | 第35-36页 |
| ·数据基础分析 | 第36-53页 |
| ·描述性统计分析 | 第36-37页 |
| ·信度分析 | 第37-38页 |
| ·效度分析 | 第38-43页 |
| ·结构方程模型分析 | 第43-48页 |
| ·调节效应分析 | 第48-53页 |
| 第六章 研究结果讨论以及策略的提出 | 第53-61页 |
| ·新产品研发过程中跨部门整合影响因素的研究结果讨论 | 第53-55页 |
| ·研究结果 | 第53页 |
| ·研究结果讨论 | 第53-55页 |
| ·促进跨部门创新整合的策略研究 | 第55-61页 |
| ·促进跨部门创新整合的沟通策略 | 第55-58页 |
| ·促进跨部门创新整合的考核激励策略 | 第58-61页 |
| 第七章 研究展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录：调查问卷 | 第66-69页 |
| 作者在读期间的主要研究成果 | 第69页 |
