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GD金融资产交易中心发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 问题提出第12-13页
        1.1.3 研究意义第13页
    1.2 文献综述第13-18页
        1.2.1 金融创新理论第13-14页
        1.2.2 金融资产交易第14-15页
        1.2.3 企业战略管理理论第15-16页
        1.2.4 战略方法与模型第16-18页
    1.3 研究内容、研究方法及技术路线第18-21页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19页
        1.3.3 技术路线第19-21页
第二章 GD金融资产交易中心外部环境分析第21-26页
    2.1 宏观环境分析第21-22页
        2.1.1 政治环境分析第21页
        2.1.2 经济环境分析第21-22页
        2.1.3 社会环境分析第22页
        2.1.4 技术环境分析第22页
    2.2 行业环境分析第22-25页
        2.2.1 行业内竞争分析第22-23页
        2.2.2 供应商分析第23页
        2.2.3 购买者分析第23-24页
        2.2.4 潜在进入者分析第24页
        2.2.5 替代服务分析第24-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第三章 GD金融资产交易中心内部环境分析第26-40页
    3.1 GD金融资产交易中心基本情况第26-28页
        3.1.1 公司概况第26-27页
        3.1.2 发展历史与组织架构第27-28页
    3.2 公司现有资源分析第28-29页
        3.2.1 企业资质第28页
        3.2.2 企业声誉和影响力第28-29页
        3.2.3 人力资源状况第29页
    3.3 公司主要业务状况分析第29-39页
        3.3.1 市场开拓能力分析第29-30页
        3.3.2 现有业务分析第30-36页
        3.3.3 财务能力第36-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 GD金融资产交易中心的优势与劣势分析第40-50页
    4.1 公司基本评价第40-44页
    4.2 公司综合SWOT分析第44-47页
        4.2.1 优势分析第44-45页
        4.2.2 劣势分析第45-46页
        4.2.3 机遇分析第46-47页
        4.2.4 挑战分析第47页
    4.3 SWOT战略分析第47-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第五章 GD金融资产交易中心发展战略制定第50-61页
    5.1 战略定位与企业愿景第50-52页
        5.1.1 战略定位第50-51页
        5.1.2 企业愿景第51页
        5.1.3 企业发展目标第51-52页
    5.2 战略选择第52-54页
        5.2.1 差异化战略第52-53页
        5.2.2 相关多元化战略第53-54页
    5.3 企业业务战略第54-60页
        5.3.1 担保资产增信交易业务升级第54-55页
        5.3.2 定向债权投资工具升级第55-56页
        5.3.3 跨境离岸金融资产交易平台第56-57页
        5.3.4 互联网供应链金融第57-60页
    5.4 本章小结第60-61页
第六章 GD金融资产交易中心发展战略保障措施第61-67页
    6.1 制度保障第61-62页
        6.1.1 考核激励机制第61页
        6.1.2 建立差异化薪酬分配制度第61-62页
    6.2 技术保障第62页
        6.2.1 提高电子化第62页
        6.2.2 搭建互联网金融平台第62页
    6.3 人力保障第62-63页
    6.4 风险保障第63-65页
        6.4.1 设立风险制度第63-64页
        6.4.2 执行风险制度第64页
        6.4.3 业务风险防范第64-65页
    6.5 本章小结第65-67页
结论第67-68页
参考文献第68-71页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72-73页
附件第73页

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