| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 论文研究的目的及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 第二章 HG化工国际物流有限公司业务发展现状分析 | 第17-27页 |
| 2.1 公司发展概况 | 第17-19页 |
| 2.2 HG公司所处行业发展情况 | 第19-20页 |
| 2.3 HG化工国际物流有限公司业务发展概况 | 第20-22页 |
| 2.3.1 近三年业务量数据 | 第20页 |
| 2.3.2 近三年财务指标数据 | 第20-21页 |
| 2.3.3 主要业务板块及客户结构 | 第21-22页 |
| 2.4 HG化工国际物流有限公司业务发展中存在的问题分析 | 第22-24页 |
| 2.4.1 资本运作不专业 | 第22-23页 |
| 2.4.2 信息系统体系不健全 | 第23页 |
| 2.4.3 服务产品单一 | 第23页 |
| 2.4.4 网络管理信息化程度低 | 第23页 |
| 2.4.5 人力资源匮乏 | 第23-24页 |
| 2.5 HG化工物流有限公司业务发展问题的成因分析 | 第24-25页 |
| 2.5.1 公司运营机制不规范 | 第24页 |
| 2.5.2 物流信息系统体相对落后 | 第24页 |
| 2.5.3 业务发展能力有限 | 第24-25页 |
| 2.5.4 缺乏一体化网点服务 | 第25页 |
| 2.5.5 人力资源结构和工资薪酬不合理 | 第25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 HG化工国际物流有限公司竞争环境分析 | 第27-39页 |
| 3.1 公司面临的外部环境(PEST)分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 政策与法律环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第28页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.4 信息技术环境分析 | 第29页 |
| 3.2 公司行业环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 HG公司目标市场及竞争态势分析 | 第29-31页 |
| 3.2.2 行业发展趋势分析 | 第31-32页 |
| 3.3 公司面临的行业竞争(波特五力模型)分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 上游供应商的议价能力 | 第33页 |
| 3.3.2 下游客户的议价能力 | 第33-34页 |
| 3.3.3 潜在进入者威胁 | 第34页 |
| 3.3.4 行业替代者的威胁 | 第34页 |
| 3.3.5 现有业内竞争者 | 第34页 |
| 3.4 行业竞争(SWOT)分析 | 第34-38页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第35-36页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第36页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第36-37页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第37-38页 |
| 3.4.5 SWOT分析结论 | 第38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 HG化工国际物流有限公司业务结构改善研究 | 第39-54页 |
| 4.1 HG化工国际物流有限公司业务市场定位 | 第39-44页 |
| 4.1.1 业务结构改善思路 | 第39页 |
| 4.1.2 市场预测 | 第39-42页 |
| 4.1.3 改善目标 | 第42-44页 |
| 4.2 HG化工国际物流有限公司业务结构改善 | 第44-53页 |
| 4.2.1 国际货代 | 第45-46页 |
| 4.2.2 散装化学品 | 第46-48页 |
| 4.2.3 仓储 | 第48-50页 |
| 4.2.4 运输业务 | 第50-52页 |
| 4.2.5 多式联运 | 第52-53页 |
| 4.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 HG化工国际物流有限公司业务结构改善保障措施 | 第54-59页 |
| 5.1 业务结构改善实施保障措施 | 第54-58页 |
| 5.1.1 资本运作专业化 | 第54页 |
| 5.1.2 信息体系健全化 | 第54-55页 |
| 5.1.3 服务产品多元化 | 第55-56页 |
| 5.1.4 网络管理架构化 | 第56-57页 |
| 5.1.5 人力资源质量化 | 第57-58页 |
| 5.2 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附表 | 第65页 |
