| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 论文背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 进度管理的概念 | 第13页 |
| 1.2.2 进度管理现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 关键路径法简介 | 第14-15页 |
| 1.2.4 MicrosoftProject项目管理软件 | 第15页 |
| 1.2.5 国内外对进度管理基础理论与进度管理方法的研究 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 SG集团及喷粉线项目概况 | 第18-22页 |
| 2.1 SG集团简介 | 第18-19页 |
| 2.2 ZG分公司简介 | 第19页 |
| 2.3 喷粉线项目概况 | 第19-21页 |
| 2.3.1 喷粉线项目背景 | 第19-20页 |
| 2.3.2 喷粉线项目进度概述 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 喷粉线项目进度计划及进度概况 | 第22-32页 |
| 3.1 项目组成情况 | 第22-23页 |
| 3.2 项目工作任务分解 | 第23-24页 |
| 3.3 项目关键因素及关键路径定制 | 第24-29页 |
| 3.3.1 定制初步项目计划 | 第24-27页 |
| 3.3.2 确定工作逻辑关系 | 第27-29页 |
| 3.4 绘制网络图 | 第29页 |
| 3.5 找出关键路径 | 第29-31页 |
| 3.6 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 ZG分公司喷粉线项目实施进度问题分析 | 第32-42页 |
| 4.1 喷粉线项目进度实施概况 | 第32-37页 |
| 4.2 项目进度滞后原因分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 项目设计分析不合理 | 第37-38页 |
| 4.2.2 对潜在风险预估不足 | 第38页 |
| 4.2.3 项目计划活动排序不合理 | 第38-39页 |
| 4.2.4 项目进度控制中存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-42页 |
| 第五章 喷粉线项目进度改进方法 | 第42-52页 |
| 5.1 项目实施进度的跟踪数据分析 | 第42-43页 |
| 5.2 优化措施 | 第43-46页 |
| 5.2.1 项目管理团队优化 | 第43-44页 |
| 5.2.2 项目进度优化措施 | 第44-46页 |
| 5.3 优化后的项目进度管理 | 第46-50页 |
| 5.3.1 项目进度优化图表 | 第46-50页 |
| 5.3.2 项目评估结果分析 | 第50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 附录一 | 第58-61页 |
| 附录二 | 第61-62页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第62页 |