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H银行沈阳分行理财产品营销管理问题研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-9页
    1.1 研究的背景和意义第6-7页
    1.2 研究内容与方法第7-8页
        1.2.1 研究内容第7-8页
        1.2.2 研究方法第8页
    1.3 研究技术路线第8-9页
2 文献综述第9-16页
    2.1 国内外研究现状第9-11页
        2.1.1 国外研究现状第9-10页
        2.1.2 国内研究概况第10-11页
        2.1.3 整体发展趋势第11页
    2.2 理财产品相关研究第11-12页
        2.2.1 理财产品的定义第11页
        2.2.2 理财产品的作用第11-12页
        2.2.3 理财产品概念介绍第12页
    2.3 理财产品营销理论与实践第12-16页
        2.3.1 理财产品营销理论第12-13页
        2.3.2 传统理财产品营销模式第13-14页
        2.3.3 新兴互联网理财产品营销方式第14-16页
3 H银行沈阳分行理财产品营销现状与问题第16-31页
    3.1 企业概况第16-17页
        3.1.1 H银行发展概况第16-17页
        3.1.2 H银行沈阳分行概况及主要业务第17页
    3.2 H银行沈阳分行理财产品第17-18页
    3.3 H银行沈阳分行营销外部环境第18-26页
        3.3.1 H银行沈阳分行理财产品市场需求分析第19-24页
        3.3.2 H银行沈阳分行理财产品竞争对象分析第24-26页
    3.4 H银行沈阳分行营销内部环境第26-27页
        3.4.1 市场资源第26页
        3.4.2 人力资源第26页
        3.4.3 营销能力第26-27页
    3.5 沈阳分行理财产品营销现状及问题第27-31页
        3.5.1 理财产品营销现状第27页
        3.5.2 理财产品营销中存在的问题第27-31页
4 H银行沈阳分行理财产品营销问题改进策略第31-39页
    4.1 选择目标营销市场第31-32页
        4.1.1 市场细分第31页
        4.1.2 目标市场的选择第31-32页
        4.1.3 市场定位第32页
    4.2 建立有效的营销策略第32-35页
        4.2.1 产品策略第32-33页
        4.2.2 定价策略第33-34页
        4.2.3 渠道策略第34-35页
    4.3 建设完善的营销团队第35-36页
        4.3.1 客户经理作业小组团队第36页
        4.3.2 客户部门客户经理团队第36页
        4.3.3 建立客户服务小组第36页
        4.3.4 高级营销团队第36页
    4.4 强化网络营销能力第36-37页
        4.4.1 优化网上银行业务第36-37页
        4.4.2 提高服务营销意识第37页
    4.5 加强风险控制第37-39页
结论第39-40页
参考文献第40-44页
附录第44-50页
致谢第50-52页

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