政府主导型展会的运营模式探索--以“海峡两岸创客交流日”为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景、意义及创新点 | 第8-9页 |
| 1.2 相关研究概述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 关于政府主导型展会发展现状的研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 政府主导型展会改革方向、手段与目标 | 第10-11页 |
| 1.2.3 关于政府主导型展会创新策略的研究 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及创新点 | 第11-14页 |
| 第二章 政府主导型展会运营模式及其特点 | 第14-25页 |
| 2.1 政府主导型展会运营模式 | 第14-17页 |
| 2.1.1 政府主导型展会的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 政府主导型展会特点 | 第15-17页 |
| 2.2 政府主导型展会起源及其必要性 | 第17-20页 |
| 2.2.1 政府主导型展会的起源 | 第17-18页 |
| 2.2.2 政府办展的优势 | 第18-20页 |
| 2.3 政府主导型展会存在的问题及原因 | 第20-25页 |
| 2.3.1 政府主导带来的问题 | 第20-22页 |
| 2.3.2 政府主导型展会效果不佳的原因 | 第22-25页 |
| 第三章 提升政府主导型展会品牌价值的运营模式 | 第25-38页 |
| 3.1 展会品牌价值来源与管理 | 第25-27页 |
| 3.1.1 展会品牌价值来源 | 第25-26页 |
| 3.1.2 展会品牌价值管理 | 第26-27页 |
| 3.2 政府主导型展会提升品牌价值的薄弱环节 | 第27-31页 |
| 3.3 政府主导型展会的类“柠檬市场”问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 模型假设 | 第31-32页 |
| 3.3.2 类“柠檬市场”问题的形成 | 第32-33页 |
| 3.4 针对类“柠檬市场”的“按需分流”运作方法 | 第33-38页 |
| 3.4.1 通过需求识别划分市场的解决方案 | 第34-38页 |
| 第四章 “海峡两岸创客交流日”展会活动案例分析 | 第38-46页 |
| 4.1 “6·18”与“海峡两岸创客交流日” | 第38-40页 |
| 4.1.1 “6·18大会” | 第38页 |
| 4.1.2 海峡两岸创客交流日 | 第38-40页 |
| 4.2 基于成熟平台的“按需分流”的运营方式 | 第40-46页 |
| 4.2.1 整合需求分析的前期筹备招展 | 第40-42页 |
| 4.2.2 按需匹配的展会参与者分流设计 | 第42-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
