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海湾公司电子商务平台运营管理优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究综述第14-15页
    1.3 研究内容和方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 相关理论基础第17-26页
    2.1 运营管理的相关理论第17-21页
        2.1.1 运营管理的基本概念第17-18页
        2.1.2 运营管理的研究内容第18-21页
    2.2 主要工具和方法第21-25页
        2.2.1 价值流程图(VSM)第21-23页
        2.2.2 DMAIC模型第23-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第3章 海湾公司电子商务平台运营管理现状第26-49页
    3.1 海湾公司简介第26-31页
        3.1.1 海湾公司ACE运营体系第26-29页
        3.1.2 海湾公司经营现状第29-31页
    3.2 海湾公司电子商务平台概况第31-35页
        3.2.1 海湾公司电子商务部组织架构第31-33页
        3.2.2 海湾公司电子商务平台运行现状第33-35页
    3.3 电子商务平台运营环境分析第35-41页
        3.3.1 电子商务平台外部环境分析第35-39页
        3.3.2 电子商务平台竞争环境分析第39-40页
        3.3.3 电子商务平台内部环境分析第40-41页
    3.4 海湾公司电子商务平台运营管理存在的问题第41-44页
        3.4.1 电子商务平台满意度调查第41-42页
        3.4.2 电子商务平台满意度调查结果第42-44页
    3.5 电子商务平台运营过程中存在主要问题分析第44-48页
        3.5.1 电子商务平台系统问题第44-47页
        3.5.2 电子商务平台流程方面问题第47-48页
    3.6 本章小结第48-49页
第4章 基于DMAIC模型的海湾公司电子商务平台运营管理优化方案第49-62页
    4.1 定义阶段(Define)第49-52页
        4.1.1 组建项目团队第49页
        4.1.2 项目目标设定第49-51页
        4.1.3 识别核心过程—SIPOC图第51-52页
    4.2 测量阶段(Measure)第52-53页
    4.3 分析阶段(Analysis)第53-55页
        4.3.1 流程问题分析第53-55页
        4.3.2 系统问题分析第55页
    4.4 改进阶段(Improve)第55-59页
        4.4.1 电子商务平台运营管理优化原则和目标第55-56页
        4.4.2 电子商务平台系统的优化方案第56-58页
        4.4.3 电子商务平台流程优化方案第58-59页
    4.5 控制阶段(Control)第59-61页
        4.5.1 改善效果的确认第60页
        4.5.2 文件标准化管理第60-61页
    4.6 本章小结第61-62页
第5章 海湾公司电子商务平台运营管理优化方案的保障措施第62-66页
    5.1 制度保障第62-63页
    5.2 组织保障第63-64页
    5.3 资金保障第64页
    5.4 人力资源支持保障第64-65页
    5.5 IT部门支持保障第65页
    5.6 本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-70页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第70-71页
致谢第71页

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