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商业银行移动支付业务发展研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-13页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 现实意义第12-13页
    1.3 研究文献综述第13-14页
        1.3.1 国外学者理论研究第13-14页
        1.3.2 国内学者理论研究第14页
    1.4 研究内容和方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
第二章 移动支付概述及竞争战略理论第16-22页
    2.1 移动支付的内涵第16页
    2.2 移动支付的技术支持第16-17页
    2.3 移动支付的一般形式第17-18页
        2.3.1 二维码支付第17-18页
        2.3.2 NFC支付第18页
        2.3.3 密码支付第18页
        2.3.4 指纹支付第18页
        2.3.5 语音支付第18页
    2.4 移动支付的特点第18-19页
    2.5 企业基本竞争战略理论第19-20页
        2.5.1 成本领先战略第19-20页
        2.5.2 差异化战略第20页
        2.5.3 集中战略第20页
    2.6 战略分析方法第20-22页
第三章 我国移动支付发展现状第22-31页
    3.1 移动支付市场的主要参与者第22-24页
        3.1.1 商业银行第22页
        3.1.2 银联第22-23页
        3.1.3 运营商第23页
        3.1.4 第三方支付机构第23-24页
    3.2 移动支付发展规模第24-27页
        3.2.1 商业银行移动支付规模第24-25页
        3.2.2 第三方移动支付规模第25-27页
    3.3 移动支付业务发展中存在的问题第27-31页
        3.3.1 支付安全性第27-28页
        3.3.2 消费者备付金管理第28页
        3.3.3 推广补贴投入大第28-29页
        3.3.4 支付牌照取得难第29页
        3.3.5 交易资金流向监管难度大第29-31页
第四章 商业银行发展移动支付内外部环境分析第31-39页
    4.1 商业银行发展移动支付内部环境分析第31-33页
        4.1.1 客户总量及分布第31页
        4.1.2 竞争对手第31页
        4.1.3 金融总量第31-32页
        4.1.4 商业银行服务范围第32-33页
    4.2 商业银行发展移动支付外部环境分析第33-35页
        4.2.1 经济环境第33-34页
        4.2.2 技术环境第34-35页
        4.2.3 监督环境第35页
    4.3 商业银行在支付环境中的SWOT分析第35-39页
        4.3.1 商业银行的支付优势第35-36页
        4.3.2 商业银行的支付劣势第36-37页
        4.3.3 商业银行的支付机会第37页
        4.3.4 商业银行的支付威胁第37-39页
第五章 商业银行在新趋势下发展移动支付的建议第39-45页
    5.1 制定移动支付业务战略目标第39-40页
        5.1.1 利用自身优势抢占主导地位第39页
        5.1.2 坚持抓住结算渠道第39-40页
        5.1.3 业务全球化趋势下加强跨境支付第40页
    5.2 布局发展“新零售”第40-42页
        5.2.1 打造综合性社区支付平台第40-41页
        5.2.2 丰富线上、线下支付场景第41-42页
        5.2.3 普惠经融开拓农村市场第42页
    5.3 加强合作共赢第42-43页
        5.3.1 加强与同业的合作第42页
        5.3.2 加强与银联的合作第42-43页
        5.3.3 与第三方支付机构合作第43页
    5.4 加强风险防控和安全监管第43-45页
        5.4.1 提升技术水平保障支付安全第43-44页
        5.4.2 加强监管水平确保风险可控第44-45页
第六章 研究结论及展望第45-47页
    6.1 结论第45页
    6.2 展望第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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