| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 基于产业集群视角研究新能源产业的竞争力 | 第11-12页 |
| 1.2.2 基于产业政策视角对新能源产业进行研究 | 第12页 |
| 1.2.3 基于区域经济视角对新能源进行实证研究 | 第12页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 创新点和不足 | 第13-15页 |
| 1.5.1 创新点 | 第13-14页 |
| 1.5.2 不足 | 第14-15页 |
| 第二章 新能源产业发展概述 | 第15-29页 |
| 2.1 国外新能源产业发展现状 | 第15-19页 |
| 2.1.1 风力发电以25%左右的速度快速增长 | 第15-17页 |
| 2.1.2 光伏组件单位成本大幅度下降 | 第17-18页 |
| 2.1.3 生物质能技术初步达到商业化运营的程度 | 第18-19页 |
| 2.2 国内新能源产业发展现状 | 第19-24页 |
| 2.2.1 新能源年利用量达到一次能源消费总量的近9% | 第19-20页 |
| 2.2.2 太阳能光伏组件技术和发电能力处于世界领先地位 | 第20-21页 |
| 2.2.3 风电装备制造实现规模化生产,风力发电装机年均增长超过50% | 第21-23页 |
| 2.2.4 以沼气为主的生物质能开发利用实现规模化经营 | 第23-24页 |
| 2.3 内蒙古新能源产业发展现状 | 第24-27页 |
| 2.3.1 风电装机占全国风电装机总量的25% | 第24-26页 |
| 2.3.2 太阳能光伏发电由离网型为主向规模化并网模式转化 | 第26页 |
| 2.3.3 一批科研成果的应用带动生物质能开发处于全国领先水平 | 第26-27页 |
| 2.4 达茂旗新能源产业发展现状 | 第27-29页 |
| 2.4.1 资源富集,并网装机容量仅占规划装机规模的6% | 第27页 |
| 2.4.2 风力发电行业并网装机规模两年内将突破100万千瓦 | 第27-28页 |
| 2.4.3 太阳能光伏发电行业开始规模化发展 | 第28-29页 |
| 第三章 达茂旗新能源产业与县域经济关系分析 | 第29-35页 |
| 3.1 达茂旗县域经济发展现状及分析 | 第29-31页 |
| 3.2 达茂旗新能源产业与工业经济关系分析 | 第31-32页 |
| 3.3 达茂旗新能源产业与固定资产投资关系分析 | 第32-33页 |
| 3.4 达茂旗新能源产业与财政收入关系分析 | 第33-35页 |
| 第四章 达茂旗发展新能源产业发展战略与路径选择 | 第35-46页 |
| 4.1 达茂旗新能源产业发展存在的问题以及面临的机遇和挑战 | 第35-38页 |
| 4.1.1 达茂旗新能源产业发展中存在的问题 | 第35-36页 |
| 4.1.2 达茂旗新能源产业发展面临的机遇和挑战 | 第36-38页 |
| 4.2 国内外新能源产业发展战略简析 | 第38-39页 |
| 4.2.1 欧盟的能源研发计划 | 第38页 |
| 4.2.2 美国的新能源政策 | 第38-39页 |
| 4.2.3 日本的新能源政策 | 第39页 |
| 4.2.4 中国的新能源政策 | 第39页 |
| 4.3 达茂旗新能源产业发展战略 | 第39-46页 |
| 4.3.1 达茂旗新能源发展模式 | 第39-40页 |
| 4.3.2 达茂旗新能源产业发展的定位和战略 | 第40-46页 |
| 第五章 结论与政策建议 | 第46-51页 |
| 5.1 结论 | 第46-47页 |
| 5.1.1 发展新能源产业是达茂旗优化工业经济结构的必然选择 | 第46页 |
| 5.1.2 发展新能源产业是达茂旗加大节能减排力度的必然选择 | 第46-47页 |
| 5.2 政策建议 | 第47-51页 |
| 5.2.1 政府、企业共同投入,取得相关资源的详细资料 | 第47页 |
| 5.2.2 做好规划和组织引导工作 | 第47-48页 |
| 5.2.3 政、校、企三方面合作,培育新能源专业人才队伍 | 第48页 |
| 5.2.4 打造相对完善的新能源产业链条 | 第48-49页 |
| 5.2.5 加强电网基础设施投入 | 第49页 |
| 5.2.6 制定出台地方性政策法规,规范开发行为 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
